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第十章 点子大王(4)(1/2)

    就像图10.1中显示出的彩色条带,knowbrainer工作原理象变戏法。想象96张两面都有信息的卡片拴在一起。卡片上增加了大量的描述性短语和激发性问题,比如,“什么是需要的、想要的或者希望的?”或者“人们应该知道什么?”然后,按照四种战略分类:调查、创新、评价与激活(这是哈曼所称的菱形解题过程)来组织这些问题,这样您就真正掌握了knowbrainer这一工具。

    什么是这种工具成功的战略性的核心竞争力?对于初学者来说,它携带方便,且很容易放在钱包中、口袋中、手掌中。虽然knowbrainer看起来跟瓷砖、油漆店那些小方砖一样那么简朴,但它还是跟其它大多数培训工具大不相同。

    在福音传播营销术语中,knowbrainer是哈曼知识的“共享”版本:天天免费使用,不需要每小时付150元咨询费(虽然在特定现场跟很多人一起使用,它效果更好)。

    “我的态度是:尽可能多地把这些工具分发出去,以使人们能讨论它们,”哈曼说。“共享是首选方式,因为简便易行是关键。虽然这些东西很难被影印,而且我并不知道人们是否已经通过复印来使用这些东西,但复印后拿来就用,的确是个高招。”

    另外,在争取未来客户方面,knowbrainer作为销售工具也很称职。哈曼在会前把knowbrainer邮递给可能的顾客,并用它来发现对方公司的现存问题、潜在项目。“它通常会导致百家争鸣。”哈曼说。

    “Soutionman”的字样被清楚地标在第一个knowbrain