借助的力量赶上并超过你所预设的标杆。每完成一次超越后，我们就可以找寻到下一个可以借鉴的标杆，先模仿后超越。这很像我们平日里给自己定的近期目标、中期目标及长远目标一样，只是，如果没有一个可以考查和对照的标杆，若想真正达到一个目标，那也许永远只是一句空话。

    定标赶超之“企业版”

    其实，“寻找标杆，定标赶超”在国内外的企业界都不是什么新鲜的术语，它是被绝大多数企业时常运用的一种最基本的生存之道和必经之道，尤其是那些中小型的企业，每每看到同行业绩的不断增长，更应该通过横向和纵向的比较找出自己的不足，模仿同行业中有竞争力公司的一些好的做法并改进之。

    二战后，日本人勤奋不懈地贯彻定标赶超理念，在诸多方面模仿美国企业的管理、营销等操作方法。使得日本国内迅速崛起一批世界级的企业。施乐，IBM、柯达、杜邦和摩托罗拉等行业领袖，也同样是定标赶超的直接受益者。定标赶超同样在国内被很多行业巨头广泛使用，如海尔曾宣称要做中国的松下，海信要做中国的索尼等等。

    是的，无论是企业经营还是个人人生经营，往往在寻找到标杆后，让企业或个人自己站在巨人的肩膀上去，总是会站得更高，也看得更远。

    很多高明的企业把定标赶超发挥得淋漓尽致，他们非常善于利用巨人的肩膀来提升自己，甚至把它当成是在营销中借势的高明手段。这其中，经典的成功案例数不胜数，例如，蒙牛曾经打过“向同城老大伊利学习”的广告；一品黄山曾自称“黄山第一、中华第二”；还有的企业或个人谦称“因为我们是第二位，所以我们更需要努力地工作和学习”；还有其他如借名人借名事等等借势出名的，无不是站在巨人肩膀上腾飞的经典营销手段。

    定标赶超之“个人版”

    站在巨人肩上，通过定标赶超，同样可以帮助个人快速腾飞。

    在讨论成功时，首先要注意一点：天上是不会掉馅饼的，更不用说会掉到你嘴里。因此，除了买彩票中了大奖外没有一蹴而就的成功，但即使你碰到千万分之一的机会中了彩票特等奖，应该说可以算个暴发户，但并不是成功人士，央视的成功人生栏目会邀请那些通过一步一步的努力和积累攀登成功之路的人去分享他们的成功心得，但绝不会邀请一个暴发户去分享他的彩票获奖之路。言归正传，我们来看看如何通过定标赶超实施快速的腾飞。也许，在新人进公司时，老总会跟他讲，这个某某主管是你下一个目标；当你成为了主管，他又会跟你说，某某经理是你下一个奋斗的目标；当你是经理了，他又会跟你说，某某总监是你下一个要赶超的目标等等。可能你认为自己是在不知不觉中达到了某一个目标。其实，由始至终你都在应用定标赶超策略，因为你无形中已经把你的直接上司当作了一个目标标杆，通过观察他平日的工作技能及管理技能等来发现自己身上的不足，并努力加以弥补，一段时间后你的业务能力得到了提升，管理水平也渐渐地跟上来了，于是，你便实现了赶超。

    个人实施定标赶超策略，目标不宜定得太高太远，一个石阶一个石阶的攀登才能避免摔跟头。学习需要循序渐进，人生之路同样需要循序渐进，年轻人充满激情却缺乏必要的沉稳。但是，做事情就必须踏踏实实，才能够做出成效。这就像沉到水底才能看到大鱼，浮在表面永远看到的只是些零星的小鱼。

    运用定标赶超的办法时，每一阶段在学习、创作、工作上，即使不求比别人做得好，至少也要做得跟别人一样好。当然，你要创新也是可以的，但是一般来说，当你做到跟别人一样好时，再去实施有效的创新吧。