历史

二十年目睹之偶像变迁(2)(1/2)

    第三位偶像:“做人楷模”李嘉诚

    曾几何时,香港商业“超人”李嘉诚的人格力量像征服大众一样征服了中国企业家。事实上,这位华人首富对中国企业家的影响力,必然不会是一时一世的。

    在很多大陆企业家口中,我们往往听不到对李嘉诚名字的全称,他们沿用了香港的叫法——“李超人”。柳传志曾多次表达过自己对李嘉诚的敬意:“李嘉诚做的是家族企业,但他非常重视教育子女,从而使家族企业焕发出了新的生机。他确实把股东的利益放在了第一位,为人坦诚,绝对不做侵犯股东利益的事情。想做大事情必须得这样。”

    “李超人”曾面对的机遇和对机遇的把握似乎难以被复制。因此,他给中国企业家的影响更多的是像柳传志所说的“为人”。

    在一次演讲中,李嘉诚这样坦露心迹:“过去的六十多年,沧海桑田,但我始终坚持最重要的核心价值:公平、正直、真诚、同情心,凭仗努力和蒙上天的眷顾,循正途争取到一定的成就。我相信,我已创立的一定能继续发扬;我希望,财富的能力可有系统地发挥。我们要同心协力,积极、真心、决心,在这个世上散播最好的种子。”

    能够在暮年说出这样光明磊落的话来,应该是每个企业家心存的梦想:我用自己的一生为我所从事的事业赢得了尊敬。关于李嘉诚的传奇,还远远不会结束。只要有生之年,他还说不好会为大众建立什么样的新榜样。

    第四位偶像:“自创品牌典范”施振荣

    台湾“IT教父”施振荣给了欲建立自有品牌的中国企业家们以足够的信心,而其对企业架构的不断改变又为后来者提供了宝贵的经验。在退居幕后之时,施振荣再次给企业家们做出了榜样:一个大企业如何做到平稳过渡。令人欣喜的是,宏碁内部的各大能人不仅没有因施振荣的退休而分化,反而找到了一套全新的解决模式。

    施振荣所创立的宏碁自有品牌在台湾乃至国际上引起的影响均不亚于海尔。“作为中国人,我们在第二次工业革命中紧紧抓住机会,并在重要的科技领域里扬眉吐气,这种渴望现在已经实现。”这个来自台湾的声音给了他的同胞们很大的信心和勇气。多年来,施不断地改造企业组织架构,给予集团下属各公司充分的权力和发展空间。他所鼓吹并着力实现的多元化与专精并存的战略理念,在中国国内的联想、TCL等企业里都得到了回应。

    同为同根同种的华夏子孙,作为榜样的施振荣与李嘉诚给予我们的激励力量远比白皮肤蓝眼睛的偶像们更为巨大。

    第五位偶像:“知识英雄”比尔·盖茨

    中国的年轻人注定是逃不过这个名字的。

    在爱好学习和有崇拜英雄传统的中国,比尔·盖茨必定会成为我们的偶像。果然,他成为了我们的又一位全民偶像,当然,这里的“我们”只包括有理想的人,不包括那些希望庸庸碌碌度过一生的人。

    盖茨这个美国人又催生了中国本土的“知识经济英雄”,使人们相信信息技术不但能带来技术上的革命,也能使个人财富在一夜之间从零变成上亿。

    正当中国的制造业异军突起之时,知识经济出现了。它是那么轻蔑地把诸多异己行业称为了“夕阳产业”。互联网加速了新经济神话的传播,比尔·盖茨,拉瑞·埃里森,迈克尔·戴尔……这些横空出世的人物让中国人的眼睛一再睁大:这些年轻人,如此轻易地超过了他们的前辈,并且似乎再无被赶上的可能。

    要知道