的——谁会关心它呢？但是，如果我们的项目是重新规划英国白金汉宫的女王花园，那么伦敦下雨的概率就不仅仅是一个不确定性了——而且它会起作用。在前一种情况下，下雨仅仅是一个不相关的不确定性，而在后一种情况下，下雨就是一个风险。

    无论是个人、企业还是国家，最麻烦、最头疼的事情莫过于要面对各种不确定性与风险。因此，选择是最考验管理者（个人的管理者是自己）的一件事。

    在这个不确定性急速增加和风险无处不在的世界里，具备应变能力，以及在剧烈变化的条件下进行选择和决策，对于每个人来说都极其重要。那么，我们如何才能对症下药，控制和降低不确定性与风险呢？