当员工真正意识到，老板并不是自己想要追随的那一种人，肯定会等待时机，一走了之。老板应该清楚，员工撂挑子是很可怕的事情，如果他在执行一个非常重要的任务时，突然中途跳槽，很可能影响到整个公司的发展计划和前景。

    有些老板肯定会对这些员工痛恨不已，怨天尤人，束手无策。要改变这一状况，老板的头等大事就是要学会如何成为一个合格的老板，带出一支强将手下无弱兵的员工队伍。

    做老板难，做一个好老板更难，但你既然身在其位，就得做好兵来将挡、水来土掩的心理准备，更何况，只要在一些细节上多下工夫，要做一个受欢迎的老板其实也并不难。

    １． 给员工面子就是给自己面子。

    很多做老板的动不动就骂员工，这是一种很不好的习惯。每个人都有自尊心，当面骂人就是无视人家的自尊心。其实，给员工面子就是给自己面子，就会得到员工的尊敬。因此，做老板的要懂得自我控制情绪。员工有错的时候，可以态度诚恳地教他怎么做，或者事后单独与他探讨，才能让他心服口服。

    当然，要让员工服你，还得靠你的人格魅力，一方面，作为老板，自己要行得正，不要有私心，否则下面的人对你就会有看法。另外，做决策时，一旦决定了，就不要轻易更改，要言出必行，这样才能树立自己的威信。

    ２． 容忍手下做得比你差。

    一个好老板，要有容忍手下做得比你差的心胸！想想，假如他做得比你好，他可能就是你的老板而非手下了！一个好的老板，必须具备有“学、帮、带”的品格。学，就是要有学习的心态；帮，就是帮助手下的愿望；带，就是带领手下不断向前的激情。同时，作为一个好的老板，要有能带动团队的凝聚力、向心力，让团队有信仰，有共同完成