历史

三、新龟兔赛跑(2)(2/2)

唐僧又说:“俗话说‘人心齐,泰山移’,只有大家通力合作,齐心协力,才能发挥出团队强大的威力。在球场上一个队员过于突出自我,太好表现自我,是要被教练罚下场,坐冷板凳的。”

    观影老师面带微笑地说:“团队中不是不要明星,只是不要刻意去塑造明星,推崇明星,因为明星仅有魅力而无威力,协同作战,才能发挥出令敌人闻风丧胆的团队威力。”

    动物学家观察蚂蚁的工作模式后发现,当有两只蚂蚁发现食物后,它们会分别走两条不同的线路返回巢穴,边走边释放出一种它们自己才能识别的化学外激素做记号,先回到巢穴者会释放更浓烈的气味。其他蚂蚁闻到较重的气味后,就会走较短的路线去搬运食物。一只蚂蚁搬食物往回走时,碰到下一只蚂蚁,会把食物交给它,自己再沿路返回;当遇到上游蚂蚁时,则会从该蚂蚁处将食物接过来,再传给下一只蚂蚁。

    就这样,一个传一个,它们分工协作,配合默契,形成了一条环环相扣,高绩效的工作链,有条不紊地完成着工作任务。随着组织分工的高度精细化,社会竞争的极度严酷,组织内部、员工之间的相互依赖、相互协作就显得尤为重要了。强调弹性、韧劲与协作的蚁群模式、蚁群智慧,是值得企业管理者效仿和学习的。

    “分享,使团队每个成员获得的是一种加乘的成长,协作则使团队发挥出一种倍增的力量,分享与协作,实现了团队1+1>2的指数飞跃!”孙悟空总结道。

    接下来,观影老师又和蔼地说:“我再和大家分享一个小故事吧。”于是乎,观老师又打开神奇了故事箱……

    一家公司陷入了管理颓势,销售业绩滑坡,市场占有率下降,公司上下人心涣散,员工流动频繁。为了摆脱这种不良的困境,公司请来了一位管理顾问做诊断。经一段时间的调查了解,取证分析后,这位顾问终于发现了问题的症结所在。

    有一天,他像变戏法似的拿出一副扑克牌,这副牌的牌面上有各种漂亮的图案,他将在场的公司员工分成两组,请 A组每人从中选取自认为最好看的两张牌;又请 B组每人选取两张红桃,并对点数作了明确的要求。最后,他请两组人员把牌亮出来。

    于是,出现了这样的结果:

    A组:黑桃2、方块 A、黑桃8、梅花 Q、红桃3;

    B组:红桃 A、红桃 K、红桃 Q、红桃 J、红桃10。

    这位顾问向站在一旁的总经理问道:“张总,你看出什么问题了吗?”

    张总摇摇头,一副迷惑不解的样子。

    于是,顾问说道:“两组的结果是完全不同的,A组是一付杂牌,B组却是一手红桃同花顺。为什么会这样呢? 这是因为,A组并不明确他们共同的目标和任务,只是按照各自不同的审美观和喜好选牌。很显然,他们每个人的做法都是一种个人行为,个人行为与个人行为的混合,便是‘乌合之众’,这样的组合是一支涣散、没有力量的队伍。 B组则不然,他们有明确的目标,并乐于达成这个目标。清一色的同花顺,构成了有一定杀伤力的牌局。如若拿着一副杂牌去打对手的同花顺,行吗?当然不行。”

    说到这儿,顾问看了看张总又道:“所谓‘世有三亡,以邪攻正者亡,以逆攻顺者亡,以乱攻治者亡。目前贵公司恰似A组手中的那副杂牌,大家自行其是,任意所为,缺乏团队合作意识和协作精神。如果贵公司不尽快扭转这一局面,恐怕会印证’以乱攻治者亡’这句古训呀。”

    张总急忙地问道:“那么,我该如何办呢?”

    顾问答道:“如果你想要得到一副同花顺,必须达到两个条件:第一,要有明确而清晰的目标;第二,要倡导团队协作精神。”

    听完故事,孙悟空一边想着今天的收获,一边在心里又默默地总结道:

    团队协作是高绩效团队的一个重要标志,是团队获胜的重要保证。团队协作必备的几个条件是:

    一、建立在明确而清晰的目标基础上;

    二、每个成员清楚自己在团队中所处的位置或角色定位;

    三、每个成员都知道如何发挥自己的长处和优势;

    四、明确与他人协调配合的意义和价值,并清楚如何与他人协调配合。

    高绩效团队行动法则四:

    协作与分享,是团队成功的晴雨表。协同作战,团队方能发挥以一当十,以十当百的巨大威力;释放信息,分享智慧、经验,则会提升团队整体前进的速率,实现1+1>2的指数飞跃。