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第7节:盛大制造不制造游戏而制造服务(3)(1/2)

    ● 盛大呼叫中心

    盛大的呼叫中心非常气派,第一次进入这里,很多人都感到非常震撼,震撼的原因有两个:第一是虽然知道盛大重视服务,但没有想到会到如此程度;第二个是所有呼叫中心员工所展现的精神面貌,让你感觉亲切而柔和。

    盛大是在2002年4月建立了呼叫中心,是国内网络游戏产业的第一家呼叫中心系统,当时用的是北电的技术和设备。4年搬新家的时候,又把呼叫中心进行了升级。据说,当时建这个呼叫中心,盛大把2001年所赚的所有利润都投入进来。

    盛大初期的专门的客服人员很少,只有几个人,但当时陈天桥规定,每一个人都是客服,所以缓解了很大的压力。到2002年4月的时候,因为发展得太快,不得不增加到20多人,到今天整个客服中心已经有230人了,是两年前的10倍。王越说,在盛大所有的分工体系中,客户中心的人员是增加得最快的。

    宽敞明亮的呼叫中心有100个座席,24小时服务,接线人员三班倒,保证在任何一个时间段内都会对客户提出的问题进行解答。呼叫中心的客服人员分成两个层次:第一层次是一般问题解答,当遇到解决不了的问题将转到第二个层次即重点客户服务,第二层面的所有员工都具有很好的经验,会根据具体的情况来处理问题。

    每一个接线员的面前都有一台电脑,这里面有盛大所有规范化的制度手册,每一个游戏的疑难问题都总结在这里,接线员可以根据客户提出的问题进行非常规范化的回答。回答问题的每一句话都会被监控记录,监控记录分为两个方面:一是实时监控,二是录音监控。然后交由管理人员监听,做出总结,指出哪些回答是规范的,哪些是错误的。

    在客服中心流传着这样的三大最,可以看作是他们的一个总结:

    最能喝:每天能够喝掉7大桶水;

    最靓丽:客服的帅哥、靓妹最多;

    最耐心:不厌其烦地重复解答玩家的问题。

    话务员进入盛大后都需要培训才能上岗,这些录音就成为最好的案例,哪句话说得对哪句话说得错误,都会被大家反复总结。

    王越说,现在呼叫中