与你协商或向你报告进度，而你也要确定对方清楚这一点，并且能够确实做到！一般说来，当你将自己的权限分配给他人时，你也将责任一起分配出去。换言之，你授予他人多少权限，对方就担负了多少的责任。所以，授权之前，你必须妥善思考相关的细节；授权之后，你应该进行的追踪管理也不可忽视，而通过授权经225

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    董事长教你的奶酪哲学

    验的累积，你会发现授权他人执行工作并不困难，反而从中创造了彼此更多的发展空间。更重要的是，最后你会发现自己的成功与脱颖而出往往是奠基在分工授权、共生共荣的基础上！进步处便思退步，庶免触藩之祸；著手时先图放手，才脱骑虎之危险。【

    译文

    】

    在平步青云、通达高升时就要做好隐退的准备，这样也许可以避免进退两难的灾祸；在得手时要考虑怎么罢手，这样才能避免骑虎难下的危险。226

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