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    第八章让你的奶酪与众不同——在职场中脱颖而出领导可以大胆，而管理则需要脚踏实地。领导需要对未来进行大胆的创想、准确的预见能力、谋划能力，而管理需要的则是执行能力，需要对领导的创想进行制定有计划的、有步骤的、清晰的行动方略，并在行动中坚定不移地贯彻执行。领导需要创想力，而管理则更需要执行力。……“领导”与“管理”其实是不同的，不管你是一个主管还是一个下属，你必须有所意识。一个人在职场中的职位、竞争条件并不会永远僵化不动，它们时常会随着一个人的努力程度、工作资历、工作表现等呈现出应有的发展趋势。无论你现在是基层员工或是中高阶主管，你的职位、薪资、工作内容都会因为你的整体表现而获得应有的实质奖赏与无形鼓励。换言之，即使今日你是基层员工，来日你也有可能晋身为主管阶层，只是在此之前，你清楚“领导”与“管理”的不同吗？我们时常发现：有些人虽是相当称职的员工，却未必是优秀的管理者，因此当上级主管有意拔擢人才时，欠缺领导、管理意识的员工，往往就会在工作表现极佳的情况下，仍不幸惨遭淘汰。也就是说，当你有意晋升为主管阶层前，应了解如何才能成为一个优秀的主管，并且做好该有的准备。正如常言所说的：“机会总是留给有准备的人！”一般而言，人们都深知主管阶层握有较高的职场优势与权力，可是对领导和管理的定义却是相当模糊，而这有时就造成了公务处理上的困扰，或是无法有效带领工作团队。更进一步地说，领导与管理虽然有许多相似之处，但是在具体行为上却有明显的不同。在面对公务与工作团队时，假使我们无法妥善辨别两者间的不同，有时将会影响事务的发展与团队士气。在217

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