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刺猬被炒鱿鱼,猴子大搞激励(5)(1/2)

    >> 对一个职场失败者的精神分析

    心理学专业  谭悦姣

    《A》刊故事里讲到了两件关于刺猬的事。第一件我称之为"猴猬大战",即在第一次编辑会议上刺猬公然直接与猴子针锋相对。这里我们要注意两个细节:第一,刺猬对办一本性刊物的方针大加反对,讳莫如深;第二,刺猬无视猴子的领导者地位,但仍然屈服于猩猩的权威。第二件事就是"虚拟采访稿"。这里需要注意两个细节:一是刺猬十分畏惧对"专家"的采访。二是他企图用"自问自答"的稿子瞒天过海。

    内在的心理决定外显的行为,正如所持的态度决定达到的高度。

    首先,很明显的一点,刺猬对自我认知(self-cingnition)存在着严重的偏差。自我认知是对自己的洞察和理解,包括自我观察和自我评价。自我观察是指对自己的感知、思想和意向等方面的觉察;自我评价是指对自己的想法、期望、行为及人格特征的判断与评估,这是自我调节的重要条件。如果一个人不能正确地认识自我,只看到自己的不足,觉得处处不如别人,就会产生自卑心理,丧失信心,做事畏缩不前。相反,如果一个人过高地估计自己,就会骄傲自大,盲目乐观,导致工作的失误。显然,刺猬属于后者。他没有正确地认识"知识"与"能力"的关系,因而没有正确地认识"现实自我",一直沉浸在象牙塔的"理想自我"之中。

    知识不等于能力,它只是人脑对客观事物的主观表征,是能力的基础。能力不仅包含了一个人现在已经到达的成就水平,而且包含了一个人具有的潜力。只有那些能够广泛应用和迁移的知识才能够转化为能力。所以,我们不应该仅根据一个人知识的多少简单地判定这个人的能力高低。而刺猬恰恰犯了这个错误。他自恃学历高,科班出身,就幼稚地以通常所谓的"天之骄子"自居,看不起在这方面不如他的同事,尤其是他的领导者--猴子--所有人中学历最低的一个。在他的眼中,仿佛做记者的应该是猴子,自己才应该是主编。

    极度良好的自我感觉,使他"自我中心"膨胀,甚至有些自恋倾向。自恋型的人不断需要别人的赞美并缺乏对别人的感情和需求的移情。缺乏移情是由于强烈的自我关注,还由于难以把别人当作有各自需求的独立个体。刺猬表现出来的就是在会上与猴子公然针锋相对,俨然一派目中无人的样子,极力想把大家的的注意力吸引到自己身上。

    这些都说明,刺猬的现实检验感太差,以致于无法摆正自己在集体中的位置。他脑子里充满了"空想主