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刺猬被炒鱿鱼,猴子大搞激励(2)(2/2)

时间外,还接待了摄影记者去拍照。新写的采访文章中,两位专家的阐述也十分深刻、透彻、开明。

    在国庆节前夕,由猴子提议,猩猩爽快地做出决定,辞退了刺猬。

    >> 初入职场,别作"鱿鱼"

    工商管理专业  杨春梅

    刺猬这个人对我的触动很大。刺猬是名牌大学新闻专业的硕士生,从他的学历来看他应该是位"高才生"。但为什么会最先被淘汰出局呢?下面用三个事件来分析刺猬。

    事件一:团队成立伊始,执行主编猴子和大家商议确立刊物的主题为"性健康",刺猬听到这个提议后老夫子般地连连叫停。他的理由是人们不好意思看性刊物,尤其是在公共场合,因此这种刊物不会有市场。由此看来我们的刺猬思想是多么的"正统"。以他的经历和知识背景来说,他的思想不应该那么老套。据说他在提意见时还摆出一副很专业、很坚决的态度,这可能让猴子一干人等非常郁闷,尤其是猴子作为主编总需要维持一定的权威,一个"小弟"就敢如此力斥自己的主张,而且态度还有些不屑,俨然是在蔑视领导的权威。可见,刺猬有自视甚高之嫌,初出茅庐的刺猬可能真的很自负。但作为团队成员,讨论问题时,都应以谦恭、真诚的态度和人讨论,切忌表露出不屑、自视甚高的表情,文人怎么受得了他这种态度呢?如果刺猬以谦恭真诚的态度提出他的想法,团队其他成员(当然也包括猴子)可能都会真诚地向他解释其想法的狭隘性,可能也会把刺猬持有这种想法看作刺猬的涉世未深和在"象牙塔"里呆久了的缘故。这种冲突因此会变成一种建设性的冲突,至少不会变成破坏性的冲突。可是刺猬的这种与大家交流的方式显然让人很不愉快,也使冲突改变了性质。