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干吗管人叫销售狗(1)(1/2)

    人们常说什么人养什么狗。据称,只要狗的主人带着狗到公园里遛一圈,就能一目了然了。你如果和这些很尽职的狗主人聊上几句的话,你会发现他们和他们养的狗之间有着很多相似之处,牛头犬的主人和牛头犬一样下巴耷拉着,而京叭和它的主人都长着翘翘的鼻子,不过他们之间的相似远远不止这些。

    我不敢肯定究竟是狗染上了主人的品性,还是主人沾上了狗的习气,可能他们各自身上都有某些“动物品性”吸引着对方。好比那些服从命令、听从指挥的家伙特别能吸引短毛勇猛的杜宾犬1,而让人一见就想抱抱的可爱的金毛猎狗就格外受那些老好人的喜爱。不管怎么说吧,我敢肯定在世界的某个地方,一定有一群动物行为学家及人类行为学家们正在狂热地搜集临床证据,以证明上述结论的正确性。但实际上,原因如何并不十分重要。显然,你只要对一只狗的品种有所了解,那么通常就可以对这只狗了如指掌,因为每个品种的狗都有它各自独特的性格特征。

    推销员、销售经理、个体经营者、企业家或者网络营销人员如果对这些性格特征有所了解,那就必定会挖掘到一大块纯金的骨头。你如果能了解狗世界中的种种动态,那在猎取销售对象时也就能具备一只好狗所具备的机敏与坚韧。

    推销员或者销售经理所犯的最大的一个错误就是,自认为对所有推销员而言有一套性格特征是其取得成功的必备条件。他们狂热而盲目地去追逐这个引领销售成功的尚方宝剑,而结果往往是踏上了一条充满了沮丧和嫉妒的坎坷之路。

    虽然努力提高自我是一种高尚的、不可或缺的追求,但是试图模仿“完美的推销员”那一套性格特征却只会徒劳无功,令人灰心丧气。相反,我们要学会从自身的内在做起,认识并发展一个潜在的“伟大的推销员”。推销员和销售经理要首先认定并了解自己所属的品种,然后还要确认并了解周围人所属的品种。有了这些知识,他们就可以对自己以及他人的潜力和性格进行发掘。通过这样的途径,销售经理才能适合正确的猎犬去猎取适合的猎物。

    比如,在赛狗会上,你不会把自己的钱押在一只圣伯纳德救护犬1身上。但是,如果你在大山上陷入困境,冻得要死——你最想见到的会是谁?你必