C本月经典故事：

    “洋三字经”就是ABC法

    ——世界上最有权势的女性CEO卡莉·费奥里纳

    读者们可能早已发现，大名鼎鼎的女企业家很少，如雷贯耳的大企业家总是男性，峰巅人物都是男性。

    在美国，中层经理中女性占45%，全美500家最大的公司却只有两名女性首席执行官，即惠普公司的卡莉·费奥里纳和雅芳公司的钟彬娴；在1000家大公司中，也只有6家企业的掌门人是女性。根据1998年发表的《首富500家公司中女性董事会成员调查》，在首富500家公司的6064个董事席位中，女性占有671个，虽然已经大幅上升，然而也仅占11%而已。

    美国的富豪男女比例富豪

    （100万～300万美元）（男）68万人（57%）

    （女）50万人（43%）大富豪

    （300万～1500万美元）（男）41万人（67%）

    （女）20万人（33%）超级富豪

    （1500万～5000万美元）(男)9万人（82%）

    (女)2万人（18%）特大超级富豪

    （5000万～10亿美元）（男）6000人（91%）

    （女）600人（9%）天文数字级富豪

    （10亿～50亿美元）（男）500人（96%）

    （女）20人（4%）

    原来男人们虽然在中层管理中不太占优势，却在最重量级上把女性甩得远远的。为什么惠普公司的卡莉·费奥里纳能够脱颖而出？因为她掌握着“洋三字经”。

    看来，无论“洋三字经”多么深奥坚涩，也必须把它学会，否则怎能君临天下呢？

    其实，卡莉·费奥里纳的“洋三字经”就是ABC法，就是这么简单，根本不用捏着鼻子去苦心研读。

    A=目标（Aim）

    B=表扬（Bruit）

    C=批评（CoaCh）

    A代表目标，它是一个经理所期望一个员工必须完成的目标，要用一分钟的时间加以确定。

    B代表表扬，当员工达到目标时，经理应该作出激励，也就是说，对富有成效的行为进行一分钟的热心赞美。

    C代表批评，当员工付出努力后没有成效时，经理应该作出评判，也就是说，主要是对员工的言行进行一分钟的指导，以便重新校正所期望达到的目标。

    ABC法是一分钟解决管理问题的最快捷径，这一捷径使企业管理的技能转变为三个秘诀，这三个秘诀一共只需要三分钟的时间，但足以发现管理中的症结和毛病，但光说给部下听是不能取得显著成效的。1．A=目标（Aim），目标责任制是第一管理曾经有那么一个聪明的年轻人，他到处访求管理有方的经营之道，为此，他不惜跋涉各地，从通都大邑到无名小镇，无不留下他的足迹。

    他和许多管理人员交谈过，到过各种各样的办公室，大的、小的、豪华的、简陋的、有窗户的、没有窗户的。