辩证法的基本原理有一条，事物是螺旋式上升，波浪式前进的，社会经济也难免有高峰和谷底的运行周期。一个潮流来了，搅起无数的泥沙和泡沫，看上去热闹，而实际上鱼龙混杂，风险极大。

    事物都有一个孕育和发展的阶段，否极泰来，盛极而衰。上升的初期是最具潜力的，但却不为常人所认识，等到了鼎盛，到处沸沸扬扬的时候，形势也就该急转直下了。追赶潮流的人，往往是追到了这样的节骨眼上，等你好不容易站上浪尖，却是泡沫破裂一场空。

    周泽荣和广东大多数侨商一样，他的创业历程也沿袭着早年惯常的模式，即先从内地到香港，继而再赴澳大利亚发展，凭借着对各种商机的把握，在澳洲与中国内地之间做起各项贸易往来，由此打下了原始的财富基础。然而，他的不同之处就在于他的不顺势而行事。

    1988年，周泽荣返回内地开始做房地产。当别人看到危机的时候，周泽荣往往看到的是机遇。周泽荣投入重金建造了那时广东省最豪华的“广东外商活动中心”，有人评价“这在当时是不可想象的事情”，而周的大胆无疑“为广东凝聚了一批在海外拥有雄厚实力的商家，搭起一座广东与海外商界的桥梁”。周泽荣至今仍为当初的决策感到满意，“我觉得我做了一件十分有意义的事情”。周泽荣曾给出的自我评价是“在经济调整期内反周期运作，抓住了人们不敢抓的机遇，取得了突破”。

    侨鑫还有一次震动业界的冒险举动，即在上世纪90年代初期国内实行宏观调控、房地产处于市场低潮时，1989年，当大批外资撤出大陆时，逆水行舟，掷出10亿元巨资建造广州国际贸易中心，然后随着广州天河的崛起，加上与之毗邻的中信广场和市长大厦，这三大广州天河高级写字楼已经成为广州的标志性建筑群。而侨鑫集团的一位人士告诉记者，单就国际贸易中心与外商活动中心，这两处物业的价值应该就已超出20亿元。

    1995年，又当房地产陷入低潮时，侨鑫投资16亿元、总建筑面积120万平方米的汇侨新城，创下了广州市1996年、1997年、1998年连续三年销量第一、入户人数第一等多项纪录。

    楼市低迷上马汇景新城也是周泽荣另辟蹊径的一个典型案例。

    总投资超过100亿元，占地1300多亩的汇景新城是侨鑫集团在广州最新投资的地产项目。正是这个项目，为广州赢得了亚太村最佳人居奖，也改变了全国地产界对广州地产缺精品的看法。

    汇景新城上马之际，适逢广州地产市场由旺转淡，楼难卖一时成为开发商的口头禅，一批地产商也开始北上寻找新的商机，人们对侨鑫集团投巨资开发汇景新城能否成功产生了怀疑。周泽荣认为，楼难卖是因为缺乏高素质的楼盘，广州人对居住的要求已由过去的栖身之所转变为舒适享受。房地产市场