复星现已拥有复星实业、豫园商城、天药股份、羚锐制药和友谊股份5家相互关联的上市公司，形成了一个庞大的“复星系”，但即便是一些股市老炒家，谈起复星系，至今仍会有些惊愕的感觉，“有这样一个系吗？”这是郭广昌的高明之处。

    郭广昌做资本运作，从来不像唐氏的德隆一样，仰氏的华晨一样，张海们的凯地一样，事情还没做就制造出万般动静，最终因为动静过大，导致万众瞩目，舆论哗然，从而成为监管部门的重要目标。

    经营多元化

    企业必须随着市场环境的变化，调整自己的发展策略，这本身就是一个重要策略。

    物极必反，在投资方面这更是至理。如果把全部身家都押在一项资产（好比一幢房子或是某家公司的股票）上，那么就会在市场波动面前变得无比脆弱。

    多数时候，在全世界各地的不同投资表现会有巨大差异。通过把投资分散在不同的货币、国家、产业和证券市场上，将可以减少市场价值下滑带来的负面影响。

    经过多元化之后，这些产业能够互相支撑，利润和产业能够互补，在项目规划上也能有一个长期、中期、短期的战略互补。做大了不一定要回头，企业必须随着市场环境的变化调整发展策略，这是一个大的趋势。因此，寓时效性于多元化之中是大多数富豪的成功之路。

    1978年荣智健南下香港时，先凭借父亲荣毅仁在香港积下的几十万资本，与两个堂弟开办电子厂，生产电容器、电子表等，后转产集成电路和电脑随机存储器，由于他曾长期在内地工作，熟悉国内电子产品市场，因而他生产的产品总是适销对路，获利丰厚。后来该厂被美国一家电子公司高价收购，荣智健即将这部分资金在美国合资开办加州自动设计公司，不到10年，资产即从10万港元飚升至43亿港元。

    1986年荣智健正式加入中国国际投资者（香港）有限公司，出任副董事长兼总经理。当时他提出两个先决条件。第一是由他选用人才，他说：“恰当的人才是一家企业成功的首要因素，企业管理并不是一个人的事，全凭整体分工合作。”第二是授予他相当权力，毋需事事请示。这是为了适应国际商海激烈竞争的需要，便于随机应变。

    荣智健任香港中信总经理后，第一件大事是提出收购国泰航空股权，但受到了董事局许多人的反对，在香港和北京都议论纷纷。荣智健坚持认为，国泰航空当时很赚钱，而且很有发展潜力，因为香港要稳定繁荣，处处都靠运输，不是轮船就是航空，而国泰公司在航空方面已有几十年经验，信誉也很好。父亲支持他这个大胆的设想，于是1987年2月，中信香港以13亿港元购入了国泰航空的12．5％的股权。这是中信香港首项大投资，后来的事实证明，这次投资行动，是很成功的资本运作。

    接着荣智健设计了一项更大更巧妙的资本运作，他用“移形换景”法，收购一家香港上市公司，然后逐步注入中信名下资产，这样就可以把中信在港依赖借贷部分的投资，巧妙地将债务承担转