势”企业呢？　　一个企业的“势”，靠的是品牌价值和企业形象的积累，只能是由内而外，练好内功。书中讲了一个寓意深刻的“船的故事”。一个渔夫收留了象征着各种类型员工的七个动物，带领他们经历了由小康生活走向衰落，由衰落而开始新的创业历程并最终过上新生活过程。通过书中主人公杰克船长与企业家们的讨论，论述了怎样打造一个既能同舟共济又能自发创新的团队，最后通过“优秀船员宣言”将“船文化”贯彻落实在日常生活工作中。　　何谓“船文化”呢？书中通过微缩的船模型，把企业的经营所能遭遇的风险用放大镜和望远镜下观察。彻底让员工们了解了企业经营遇到的风险，在“公司船”上想要自救，首先要作好同舟共济的准备，再不能像“陆地上的公司”中员工那样没有整体的观念。表现在工作中，员工们就会自动自发地工作；对企业的忠诚度提高，敬业精神不再只是口号。　　如果企业中的员工每天都能修炼“优秀船员宣言”，企业就会得到一份额外的、伟大的力量。当公司运作时，“船文化”在发生效用；当员工们休息时，企业品牌价值和企业形象也在为企业工作。　　作为一名企业的领导者，应该把这本书推荐给自己的员工。当员工们深刻了解“船理念”，让“船文化”为你的企业工作，企业强“势”的到来正可以用一个词来形容--水到渠成。