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第一个阶段:低调积累(图)(2/2)

,就像国美开店没有限制一样,网罗的人才甚至包括国美未来的CEO,都在寻找。国美为什么从低调到高调,道理很简单,因为,当初还不具备相应实力的时候,说话不但没有用,反而容易引起竞争对手的围攻,现在翅膀硬了,高调也在情理之中。  很多人不喜欢黄光裕今天的高调,但今天的黄光裕想低调也难。国美电器的发展速度一直很快,在家电行业早已名声显赫,在消费者心目也颇具口碑,但大家一直都只知国美,而不知黄光裕经过多年的精心安排,潜心预谋、潜龙勿用,使国美电器成功在香港上市,黄光裕身价暴涨,才成为中国首富。  低调有两种,一种是像羊一样一生都低调。因为高调只会把狼招来,它没有高调的本钱,低调是它求生的本能。  还有一种是像狼一样低调,甚至低调得让猎物无法察觉到它的逼近。但狼的低调只是猎食的手段,不是它的本性。不仅狼如此,狮虎豹等猛兽大略都如此。适当的时候它们同样擅长高调,狮吼、虎啸、狼嗥无不震慑四方。对这些猛兽而言,低调或者高调都是它们可资炫耀的能力。但是它们知道在进攻之前必须低调。因为低调而被认为神秘、高傲的典型代表是华为的任正非。他极少在媒体曝光,表面低调到家,但他说的话、做的事从不低调,华为的实力和能力给他足够的底气。他总是在瞄准下一个目标,始终低调如一,厚积而薄发。  富可敌国的微软有一个低调的CEO,他叫做鲍尔默。直到1998年出任微软总裁一职时,他的名字还不为公众所熟知。这位“救火队长”曾经干遍了微软所有部门——招聘培养高素质的管理人员,管理重要的软件开发团队、同英特尔和IBM等重要伙伴打交道、控制公司的营销业务并建立了庞大的全球销售体系。性格狂躁的他与性格偏内向的盖茨成为完美搭档,低调的作风功不可没。你可以说他在刻意保持低调,一直在设法避免成为别人写传记的主人公——甚至到他2000年初出任微软CEO成为这个星球最重要的商人之一后,面对同样在底特律郊区长大的传记作者弗雷德里克·阿兰·麦克斯维尔的采访请求时,他仍拒绝配合。麦克斯维尔抱怨说:“在15年的写作生涯中,我从未见过如此不合作的公关人员。”  对于公司新锐来说,一方面是积累实力,一方面是低调务实。积累实力可以获得竞争的资本,低调务实可以避免不必要的进攻与麻烦。这两个方面缺一不可。