2002年，万明坚荣获共青团中央颁发的“中国杰出青年科技创新奖”；2003年，万明坚获得中青联评选的“中国十大杰出青年”称号；2004年9月底，万明坚撰写的《系统战必胜》由中信出版社出版，并在人民大会堂举行了首发式，一大批部级官员和一流学者捧场。这个时期，万明坚有可能“取代”李东生的猜测，似乎正在一步步的朝预期的方向发展着。在关键时刻，李东生通过 TCL集团与TCL通讯换股方式，取代TCL通讯在深圳上市。这个结果，除了让李东生个人身价升至12亿以外，更重要的是，李东生名正言顺地取代万明坚出任上市公司董事长。2004年12月9日，TCL集团突然对外宣布：“TCL通讯董事长万明坚以肺部不太好”的原因宣告离职。媒体和民间对万明坚的离职高度关注，有关“一山不容二虎”、功高盖主、业绩不佳及管理风格不合等民间说法早已闹的满城风雨。这一仗，不但使李东生个人资产“飞跃”为12亿人民币，而且漂亮地将集团内“取代”自己呼声最高的TCL通讯董事长万明坚“杯酒释兵权”。　　“一个用时尚眼光发现商机的经营者；善于包容、不断突破；每一次山重水复，他总能峰回路转；面对贸易壁垒，他逆向思维化敌为友。广东创业23年，他总在寻找新鲜的螃蟹。”这是2004CCTV中国经济年度人物评委会给李东生的颁奖词。　　黄宏生的权力危机: 至今仍牢牢掌握着权力　　在告别2004年的时刻，不断被风暴袭击的中国企业界，留给公众最令人难忘的表情，还有一张异常尴尬的面孔。这是创维董事局主席黄宏生在香港被廉政公署请去48小时后，步出公署时一瞬间留下的。香港廉政公署在大陆公众心目中，是一个声誉很高的执法机构。黄被“请去”的事实也比较简洁：涉嫌“行贿”财务人员，挪用香港上市的创维数码近5000万资金，背着董事会，另投房地产业。由于事前毫无征兆，黄的新闻惊爆业界。　　至此，人们似乎只能谈谈“可贵”的危机公关，让创维没有陷入灭顶之灾。但事情若止于此，故事大多会落入中国式大团圆的套路。　　黄宏生正在以家族淡出创维管理层的方式，还公众一个交代，而他辞去董事局