1997年联想科技成立，执掌联想科技的郭为开始与杨元庆为了抢PC市场份额而窝里斗，杨元庆和郭为已经不是当年的孙宏斌。经过近10年的积累，每一个人在大联想文化下边又形成了独特的杨氏文化和郭氏文化，如果在利益权衡的过程当中，有一方受到伤害，最后一走了之，要么加入对手当中，要么自己就变成对手，那对于联想的威胁就非常大了。柳传志考虑再三，分拆是最好的方法。孙宏斌、杨元庆和郭为三个人当中，对于柳传志来说，最不容易对付的就是郭为。郭为是一个不可多得、能担大任的奇才。但是，成也萧何，败也萧何，柳传志非常明白这个道理。对他来说，如果联想的未来全部压到一个人身上，这样的风险就太大了。杨元庆是一个执行能力很强的将才，但不是运筹帷幄、决胜千里的帅才，柳传志找到了一个可以制衡郭为的人物。同样的道理，郭为也成为柳传志制衡杨元庆的一张王牌。不过，凡事有利就有弊，既能够让郭、杨两人相互制衡，又能够给他们量身定做一个合适的位置，这就需要柳传志费一番心思了。2004年12月8日上午，联想收购IBM个人电脑事业部尘埃落定，作为新联想的董事长，杨元庆实际上是明升暗降，他的权力至少在一段时间之内要被柳传志架空，柳传志一定会给新联想集团的CEO--stephen M.Ward.Jr扫清障碍。　　作为新联想的董事长，杨元庆这个董事长的位子并非没有作用，它既是让杨元庆速成的炼狱，又是柳传志手中用来牵制洋CEO的一张王牌。有理由相信，联想收购IBM个人电脑事业部之后，无论是谁站在台前表演，柳传志都会站在幕后操控，对于联想来说，不管是过去、 现在或未来，永远都是柳传志一个人的联想。　　李东生的权力掌握: 一山不容二虎　　再看李东生，从吴士宏、杜建君、万明坚的相继离开，波澜不惊，反复证明了一个真理，TCL的权力完全牢牢掌握在李东生手里，万明坚企图打破这一规则，自然不可避免轻松出局。“万明坚下课在很大程度上意味着，在TCL两大风云人物的交锋中，最终以李东生的全面胜利而告终。”TCL集团内部人士如此评价万明坚的离职。　　万和李的分歧由来已久。万明坚希望TCL移动在香港或新加坡上市，而李东生则明确表示TCL集团要在A股上市。年初TCL集团整体上市，万明坚盼了两年多的TCL移动分拆上市之梦就此破裂。尽管万明坚的TCL移动为集团贡献80%的利润，但他的纸上财富不及李东生的五十分之一。 　　据说在TCL集团李东生