我感谢我的父亲，我的父亲是一个杰出的知识分子，在特殊时期受到太多不平等的对待，从事教育事业的他作为高考的阅卷教师，在25年前已经英年早逝，倒在了工作岗位，他的执著与傲骨影响了我的人生。我还要特别感谢我的第二个父亲，也许外人看来他只是一个普通的党员干部，但其实他是一个中国传统文化中：“海纳百川、有容乃大，壁立千仞、无欲则刚”的实践者。如果一个人能够让你感觉到比你的亲生父亲更伟大，再说任何言语都似乎有点多余。企业家与领导者有时其实不需要那么多废话与嗦，正确的理念与行为方式，可以轻松超越很多华丽的语言与文字。　　我感谢我的哥哥，虽然很小就失去了亲生父亲，但我却从来没有感觉到失落，那种受人重视与保护的感觉是现在的独生子女难以体会的。他那种从小作为家庭领导的强烈的责任感，树立了家庭领导者的个人品牌，是值得我们管理者借鉴的。执行力的一个重要因素是要建立私人感情，我想这就是人性化管理的体现，也是执行力的源泉吧。而我们现在的企业家与职业经理人，有时候连十多岁的小孩也不如，不敢主动承担责任，遇事喜欢拖拉，更无法确保权力的正确运用与执行力的提升。　　我还非常感谢我的侄女萌萌，从小到大，她一直是我的至爱，也让我得到了来自晚辈的关爱。她非常聪明懂事，但是一度聪明有些过头，懂事有点太早。我整整花费了一年的时间去研究她行为的天马行空，思维的无影无踪。**时期我几乎将航空公司承包，往返近十趟，一度成为家乡卫生部门的重点防范对象，移动电话也快速被升级为VIP，最终陪她在深圳度过一年的非常时期，得到中国式管理大师曾仕强教授、深圳市政协常委戴同鑫、华茂的王庆茂校长等朋友给予鼎力支持，大家的努力终于功德圆满，帮助她回归到一颗平常心。这一件事对我的思想冲击是震撼性的。我对此有所感悟，即使是我至爱的亲人，也难免会一时糊涂，致你于狼狈不堪而不顾，影响你的生活事业而无愧，而你竟然乐此不疲，无怨无悔。我们又何必因为一个同事或朋友一时的冒犯或误解而耿耿于怀？这样想来，很多的伤害，我们终究是可以谅解的。我们回到权力的话题来看，权力斗争又相煎何急？纵使有误