6年前， 29岁的我应邀进入某家中国最具影响力的商业银行总部电脑公司担任培训中心经理与市场经理，背靠银行大树、拥有核心技术、国内一流人才，本来蒸蒸日上的企业后来在并购后似乎江湖日下，个中原因权力分配不科学是罪魁祸首。我们其实不缺少具有潜质的企业，但是由于权力分配的不科学，我们很多企业就这样失去了成为联想、华为的机会，浪费了自己的大好前程。好的产品、好的品牌、好的资金，就这样经常被权力的随意分配与温情管理葬送了。后来我离开该公司，创办一家品牌顾问公司，并很快被某集团收购。我作为品牌公司总经理，负责该集团内部的饮料产业与服装产业的策划与包装，该集团在老板的温情管理中权力分配一塌糊涂，山头林立各自为政，嫡系旁系纷争，两年亏损近千万了事。想起来一些老员工唏嘘不已。这样的企业恐怕在中国不是绝无仅有，而是为数不少。　　4年前，31岁的我有幸应一家国内最早的财经报纸总编辑邀请，进入我喜欢的传媒行业。在这家国内最大的报业集团旗下三家报社先后担任企业家专版、管理专版担任主编以及总编助理。传媒的经历让我近距离接触了中国几乎所有的知名企业家，采访了中国乃至世界近百位一流的企业家与专家，并向他们讨教管理之道，交流思想体会。从一个更高更广的角度了解权力对于企业的重要意义。这些人曾多次给予我面对面学习的机会，他们包括了杰克·韦尔奇、比尔·盖茨、菲利浦·科特勒、米尔顿·科特勒、龙永图、柳传志、张瑞敏、李东生、潘石屹、李兴浩、郭凡生、杜家滨、王健林、吴士宏、徐少春、朱保国、石滋宜、周其仁、郎咸平、张国华、张维迎、项兵、张新民、王方华、刘永好、王文京、宗庆后、黄宏生、林国芳、曹思源、曾仕强、温元凯、彭剑锋、王志纲等在内的数百位中外商界领袖与企管名家，其中一些还成为了我的朋友，这种学习经历提升了我观察问题的高度。　　人生到处知何似，应似飞鸿踏雪泥，泥上偶尔留指爪，鸿飞哪付计东西。生命没有长到可以在某一天浪费你的权力，也没有短到让你在某一天必须马上挥霍你的权力。本来地球上出现你我就是一件很奇怪很不可思议的事情，一个人从小到大，能够保证自己不出意外，已经很不容易，能够做出成绩，更是难能可贵，没有理由不去珍惜我们每一天的权力。我有的朋友表扬我是座没有开采的矿山，也常常有朋友批判我是资源的浪费者。我说我还是一个被动型的人，如果你们愿意开采尽管来采，因为我不懂的善用自己的权力，也许最终