任能力乃拥权者之必备也。　　“吏为民役”。公司之“吏”当为公司之“役”。做“役”，则忌狂、忌懒、忌燥、忌贪、忌虞、忌诈。为官之道乃拥权者之必守也。愿拥权者，常头脑清醒，防糊涂误事；练高超之能，莫力不从心；信守为官之道，不弄为官之术。　　朝曙是我几年的同事，他在深圳创办的企业家俱乐部曾经影响了深圳一批民营企业家，他的这本《公司权力》可以说是多年积累，有感而发，值得关注。　　　　《经理人》杂志社执行总编辑   杨俊杰　　首先祝贺多年的老朋友出版了新作。我认为在由直线权力和参谋权力相交织而组成的企业权力体系中，高层的权力游戏最为惊心动魄！研究一个企业，不研究它的权力游戏规则是很无知的，甚至，一个企业的成长史就犹如一部企业的权力斗争史，想想看，联想、TCL、长虹等知名企业，哪个是例外的？　　　　广州日报报业集团《赢周刊》主编   张韬　　15世纪的中国处于商业王朝的顶峰，作为商业的权力独裁性也更多地集中在家族长老身上，这是随后的500年中国企业越来越式微的原因之一。20年的新中国市场经济发展，最大的成就在于将这份本来集中的权利越来越有秩序地、有规范地分散在创业者以及职业经理人层面，这是一个颠覆与建设的过程，《公司权力》犀利地剖析了这一切，为中国企业的制度化发展指出了道路。　　中国报业网CEO   陈渡风　　真正的权力来自你专业的领先与你对下属的人文关怀，朝曙的《公司权力》一书，既告诉我们权力之道，也告诉我们为人之道。