前程无忧《人力资本》月刊执行主编   孙虹钢　　我为什么还要听你的？！当有人问了老板刚才那个问题，并且递交辞呈的时候，老板的“权力”就崩溃了。在公司里面，权力可能来自资本结构，也可能来自授予，这是管理或者说人际博弈的规则，但其实非常脆弱。所以，无论是在哪种类型的公司，无论你在公司里做到什么位置，千万别太拿“权力”当回事儿。　　凤凰卫视媒介研究总监   谢越清　　一般认为，公司权力来自于手中所掌控的资源，其实资源掌控人的**与心计是权力极其重要的变量砝码；资源掌控人本身也会成为公司权力的一部分。中国的公司无论国企抑或私企，本质上都未脱离家长制，所以公司的命运在很大程度上仍然决定于公司最大权力的拥有者。悲乎？喜乎？见仁见智。　　湖南经济电视台MBA大讲堂著名主持人   梅东　　朝曙兄与我有过多次合作，每一次都非常愉快，极具亲和力与感染力。作为一个财经媒体主编，曾在企业界浸淫多年，与数以百计的企业家、知名专家教授学习与交流，后来又作为一个咨询顾问实际参与企业管理咨询与培训工作。凭借多年的积累编写这本《公司权力》，可以说是厚积薄发之作。　　　　深圳报业集团深圳新闻网副总编辑   胡宝祥　　权力无形，却显而易见。拥权者的一招一式、一举一动、一言一行，都会被旁观者审视。拥权者当知权从何来，权为何用，权因何弃，头脑清醒乃拥权者之必须也。责任是权力之主要内涵。谋权、掌权、固权、授权、集权、交权、丢权，都与是否承担责任和能否承担责任密切相关。责