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第五章 应用技术有限公司的战略(1)(2/2)

开创良好商机的海域进行集中管理,并以此为基地发展壮大自己

    尽最大可能坚持不战而胜的原则,以达到收获的最大化

    第五章  应用技术有限公司的战略

    “你不可设想你能满足所有的人。”

    鲍勃船长

    应用技术有限公司的经理们忽然又回到了他们的董事会会议室,准备继续他们的会议。

    黛博拉首先牢骚满腹地说道:“回家后冲了个澡才感觉好多了。穿着海盗们的衣服真是臭死人了!”

    “我们可以想象,在那只狭窄的船上,假设你与三十或三十多个打鼾的海盗睡在一堆潮湿的帆布上,或睡在船上的其他什么地方的滋味。”理查德说。

    “可别算上我,”瓦莱莉回答道,“我再也看不出在海上航行有什么浪漫的了。即使像我这样一个小个子,也很难想象如何在甲板下面工作。在那儿,我们会整天到处撞脑袋的。”

    “还有食品,”黛博拉补充说,“我看到其中的一个头目在桅杆上用力地磕打着手里的饼干,从饼干里掉出来好多象鼻虫,接着他居然把饼干给吃了。这种事儿,你能想象得出来吗?”

    鲍勃船长到了。

    “嗨,我的兄弟们!……怎么样了?……从海盗战略的制定中,你们学到了什么?”鲍勃船长问道。

    黛博拉回答道:“为了提高集体的战斗力,海盗们不得不相信他们的领导者们,因为这些领导者所制定的战略将会带领他们走向胜利。”

    “在选择去哪儿做生意的时候,我们可以在世界上偌大的海洋中,挑选目标市场,或用商业行话讲,即‘市场根据地’。我们将集中力量抢夺那些从南美洲北岸,特别是从贝鲁港出发的运金船。”理查德说。

    “通过把精力集中在海洋中的一小片水域的办法,无论在什么地方做生意,我们都会使船只减少磨损,使船员们避免过多的折磨。”贾森补充说。