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第6节 给员工足够的事情做(2/2)

其中一课是,任何人的耳朵听到的最重要的声音都是他本人的名字。永远都要牢记这一点,在你与员工打交道时要搞清楚他们的名字,而且要保证能正确写出他们的名字。

    保证机会平等

    尽管从逻辑上看,任何不能为所有人——无论他们的种族、性别以及健康状况如何——提供平等机会的企业都留不住那些能够为它的成功做出重大贡献的人;尽管绝大多数发达国家的法律都确立了机会平等原则,但是,机会平等这个词在很多企业还只是挂在嘴边的一句空话。

    很多机构仅仅遵从平等机会立法原则的表面意思,而不是其精神。它们在审查求职申请时注意机会平等,但在实际任命人员时却不应用这一原则。你不必到遥远的地方去寻找证明这一点的证据。看一看伦敦城,在这里,只有极个别的大银行——无论是零售银行还是投资银行——才在高层雇用黑人,很多银行根本没有黑人雇员,有些银行中的黑人从事的是那些不需要任何技能的工作。

    如果你的企业不为各种各样的人提供真正平等的机会,你不仅违反了法律,而且也限制了本企业获得成功的机会。你的所作所为使那些在过去造成了大量困难、现在应该逐渐消失但却令人遗憾地没有消失的问题成为了永久性的问题。