历史

第7节 杜绝性骚扰(1/2)

    性骚扰不是对感情的滥用,而是对权力的滥用。一般情况下,但不是所有情况下,做这种事的人在情感上并不成熟,他们没有足够的信心赢得别人的感情,只能把赢得感情的赌注压在向那些在工作中取决于他们的良好评价的员工施加压力上面。

    性骚扰是愚蠢、自私的,而且最终是可笑的。这也许表明做这件事的人不够忙。繁忙的人们有太多的事情要做,没有时间浪费在这样无聊的事情上。

    你应该保证让公司内的每个人都知道,哪些行为构成性骚扰(问题之一是,公司往往不善于跟员工交流这种事),而且,你应该让每个人清楚地知道,任何有性骚扰行为的人都会受到严厉的处罚。

    性骚扰的牺牲者往往是那些刚刚开始工作的年轻女子,她们的确、而且(令人沮丧地)往往有理由不敢拒绝性骚扰,因为一旦拒绝性骚扰,她们的工作就会岌岌可危。你应该向那些处于管理位置的人明白无误地说明,他们的职责是帮助下属实现自我,让他们最大限度地为企业做出贡献,而不是让他们以牺牲下属为代价获得乐趣,以及得到某种疯狂的满足。

    这绝对不是说,你必须仿效很多美国公司的例子:这些公司创造了一种近乎妄想狂的公司文化,他们对任何风吹草动都极为恐惧,把那些风马牛不相及的行为也解释为性骚扰,这样一来,公司员工之间的正常关系实际上就被毁掉了。事实上,很多人确实与自己的同事产生了真正的爱情。一般说来,人们在工作中比在娱乐活动中更有可能找到伴侣。的确,在很多工商业部门,有充分的理由禁止同一部门的员工谈情说爱,因为恋爱关系可能会造成安全问题。例如,很多银行出于非常敏感的原因,规定如果金融部门的两个人开始谈恋爱,就不再允许他们在同一部门工作。然而,你应该能够推行这样一种政策,那就是,这种政策既能照顾到你的利益,保证性骚扰不会得到姑息,同时又不让员工感到他们正在为一个压抑、独裁的公司工作。