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第21节 说服力:赢得成功的核心力量(1)(2/2)

一周时间去为客户工作。运输经理们在码头装卸货物,会计人员则充当零售中心的客户服务代表。他们的目的就是倾听、了解和获取有关如何改进本公司工作方面的意见和建议。这无疑是一种创造性的调查方法。美国大商业产品公司向那些不得不等待服务的客户赠送小礼品,以表达对迟延服务的歉意。还有一些公司通过在客户与企业间成功建立一种伙伴关系,进而获取客户的忠诚。一旦有可能,就个别化,甚至定制服务,以便向客户表明他们找到了一个了解和关心他们的伙伴。

    制定积极主动的政策,让客户了解他们的订单是否出现了问题,不要等到最后一分钟才告诉客户。要征求客户反馈意见,明确相应的期望值和最低客户服务水准,并具体到位。比如,来电话应在两声铃响内接听,来访客人必须在30秒内迎候。

    购买仅仅是与客户间关系建立的起点而非终点。客户保留专家特里·维维拉和道格拉斯·普鲁登提出了营销后购买周期的四个阶段。

    1.忠爱

    当客户购买时,他们表面上是忠爱一种品牌、产品或服务,而在其内心这种忠爱往往会很快动摇。客户会质疑他们是否做出了正确选择或支付了合理价钱。这一阶段是许多企业客户关系破裂的前兆。若想避免这一情形出现,就要采取措施强化购买者的决策并再次向其保证你对所出现的问题会随时做出响应。比如,写明免费电话的客服卡片,以便在出现问题时客户可以与企业联络。

    2.了解、评价

    在这个阶段,客户开始认可自己所选择的品牌或产品。但是,他们还会对其决策寻求证实,对其所选物品找寻尽可能多的资讯,因此要做好准备向客户提供这种资讯。企业可能需要提供训练课程,以帮助客户最大限度地使用产品,或者深入了解客户,确定其在使用产品中的舒适程度。

    3.欣赏、甘愿

    这是营销后流程中最长的一个阶段。客户认可自己作出的决策,并已接受伴随购买物品而来的利益。他们努力希望成为活跃的、有见识的物主,尽量掌握所购买的产品或服务。

    4.重新评价

    所购产品逐渐用坏了、用完了,客户开始寻找替代品或新产品,于是他们开始探询不同的公司、品牌或服务提供商。在这个阶段,销售人员希望阻止客户的这种寻找和选择,重复以前的购买决策,因而在客户有机会考虑竞争产品之前,适时推出鼓励客户再购买的特别促销活动是留住客户忠诚的一种方式。

    打消客户的疑虑,要对认准的目标有大无畏的气概,怀着必胜的决心,主动积极地争取。你不主动走出去寻找客户,你不主动去和客户沟通,那你永远不可能有业绩。我们要取得成功,就必须像一个伟人一样,主动去微笑着与人握手。

    一定要时刻告诉自已:我们的公司是有实力的,我们的产品是有优势的,我是有能力的,我的形象是让人信赖的,我是个专家,我是最棒的。要有一种平衡的心态。我们面对客户,一定要有这种平衡的心态:客户是重要的,我是同等重要的,我们如果合作,他会为我带来业绩,而我会给他带来创造财富的机遇。

    尊重客户的最基本点是任何时刻对客户一定要诚实,绝不欺骗、虚伪应付你的客户。客户的“挑剔”,就是你的改善之处,你要虚心诚意地接受,并尽最大的努力改善。要充实自己的专业知识,才能给客户最好的建议。你要站在客户的利益点,为客户考虑,不能为了自己的利益给客户带来任何困扰,让你的客户每多花一分钱,都能获得多一分的价值。