2003年的早春，华立夫感受着3年多来点点滴滴的厦门生活，收拾行囊，在3月1日到罗切斯特赴任。他收到柯达总部的一项新任命，回罗切斯特出任全球影像摄取流（Capture Flow）副总监。在柯达的管理体系中，华立夫连升了两级还多。柯达厦门员工私下开玩笑地说：华立夫离CEO邓凯达的位置很近了。

    原柯达汕头厂的总经理马进将接替华立夫的位置。在华立夫离任的时候，马进正在阿富汗履行自己的“使命”，这位柯达的经理人在“9·11”恐怖袭击之后，加入了美国在阿富汗的行动，在塔利班被打败之后，帮助阿富汗政府重建城市基础设施。在这一阶段的职位空缺，暂时由他们共同的“上司”彭子立来兼任。

    华立夫要比自己的下属陈和强更早到罗切斯特去上任。陈和强要到4月20日才能启程。2002年，当华立夫和其他柯达中国的领导人物确定让陈和强到罗切斯特的工作计划之后，他没想到自己更早来到了罗切斯特。

    当年陈和强从汕头空降到厦门的综合服务厂，接替一位在柯达工作了30年的外籍经理。陈和强这个很冲的家伙，迫不及待地开始推动KOS，看着眼前这个自信的中国人，华立夫最终选择了支持。

    陈和强曾在一次私下谈话中说：华立夫打开了一扇门，让他冲过去。一冲就不可阻挡。华立夫则很兴奋发现陈和强是一块没有抛光的“钻石”。他公开讲，不光是要从总部引进好的东西，也要用柯达中国好的东西去影响罗切斯特，影响柯达。

    幸运的是，华立夫在厦门抛光了不少这样的“钻石”。至于他自己在中国的表现，是不是也成为“钻石”被总部发现，那