历史

为什么渠道管理如此重要(1/2)

    国营商店—倒爷—活跃的市场经济

    30岁以上的中国居民,都记得手持厚厚一叠票证排队购买商品的日子。20世纪80年代中期以前的计划经济体制下,无论消费品还是生产原料,生产和销售都由国家统一控制。商店只是限量供应商品的场所,从柴米油盐到布料乃至书籍,都由政府机关按家庭人口分配票券,是彻底的卖方市场。所以,商业终端既不需要服务,也不需要市场推广,售货员是令人羡慕的实权派,谁能讨到这样一位太太简直是莫大的福气。

    20世纪80年代初,中国出现了大批“倒爷”,他们利用销售渠道的僵硬体制,打时间差和地区差,通过倒买倒卖赚取高额利润。尽管受到政府打压,“倒爷”们还是成为市场流通体系中最活跃并最先富起来的一批人,他们开办的商业机构体现出市场化渠道的最初特征。

    并存的两类渠道开始竞争,国营的渠道由于体制僵化、商品供应匮乏、服务质量低劣,渐渐被民营渠道所取代。在IT和家电领域,民营渠道的发展相当迅猛,例如著名的国美家电商场,几乎成为北京家电市场的晴雨表。同时,渠道的变化带来了服务品质的全面转变。

    一直以来,中国政府都对零售领域采取保护政策,外商进入需要经过层层特批,但家乐福、沃尔玛等零售业的巨无霸,还是设法挤进了这个市场,它们给中国的零售业带来从观念到管理上的冲击。随着中国加入了WTO,政府将应允开放更多渠道领域。可以预计,生机勃勃而竞争激烈的局面即将呈现。

    渠道是消费者与产品的第一次亲密接触

    产品与消费者的第一接触点就在渠道。高端定位的产品选择低端的渠道,会让品牌形象大打折扣。而渠道的恶劣服务,则会令消费者连带对品牌及上游生产企业心生恶感,而且花很大气力也难以扭转。

    渠道是你市场上最重要的伙伴之一

    渠道不只是提供让消费者采购的地方,同时还搜集市场情报,诸如客户消费习性、市场竞争态势、新竞争对手以及市场的变动因素。