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如何建立、发展和管理你的市场“梦之队”(2)(1/2)

    ◆ 内部员工或是朋友们的举荐是资深人才最可靠的来源

    至于资深人才,通过猎头公司寻找,往往不如内部员工或是朋友们的举荐更为可靠。猎头在中国还是一个新兴行业,没有完备的人员职业背景资料系统来帮助雇主准确了解员工以往的表现,因此伪造履历的现象比较严重。相比之下,企业内部的员工很了解企业的需要,由于内部员工需要为他所推荐的人负责任,所以真实程度也有保障。很多外商建立了内部员工的引荐系统,设立奖励制度,鼓励公司员工为企业找到合适的人才。

    在报纸上登广告招人,效果亦未见得理想。我的实际经验是大公司的招聘广告,可能收到几千份简历,而其中却无中意人选,公关意义大于实际效果。再有一个普遍的做法就是,利用因特网招聘人才,好处是反应快。

    ◆ 严格的筛选是必要的功课

    无论以哪种方式寻找人才,企业都必须建立“筛选”的机制,对员工过去的经历作出辨别。中国市场还没有建立“诚