只偏重于自己本身所应完成的职责，将工作传递到相关工作部门与工作岗位之后便听之任之了。

    更有些人缺乏与同事配合的意识，早已办好的工作，没有及时地交给下一道工序的人员，而是压在自己手中，迟迟不交，直到最后才慢吞吞地交出来，造成后序人员的工作压力。

    这样会影响工作的按时完成。在检查工作结果的时候，所在的中间环节又各自抱怨给予他的时间太短了，或者是某个中间环节耽误的时间太久了等等。而工作结果只有一个，那就是没有按期按质量完成工作，你的业绩等级被打了折扣。

    作为一名员工，要把握工作的完整性。在工作中，要考虑相互协调配合的问题，在自己这个工作环节，尽可能地抓紧时间，及早将完成的工作传给下一道工序的工作人员，使他们能够有充足的时间去完成后面的工作，以免其中的某个或是某些环节影响整体工作进度。

    如果是工作地点相同的业务，应尽量归并到一块完成，这样可以减少因为工作地点变化造成的时间浪费。这一点对现场工作员工犹为重要。如果这一点处理得好，可避免在现场、自己的办公室、物资部、监理、业主及其他部门之间频繁接触。既节约了时间，又少走了路程，还提高了工作效率，何乐而不为呢?

    把问题想透理清

    在工作中，勤奋必不可少，这是一种优秀的品质，但要想获得成功，最大化地体现你的人生价值，就要多思考，无论看到什么，都要多问为什么，把思考变成自己的习惯。

    1999年，盖茨在接受中央电视台专访时谈道，他作为微软公司的总裁，再也没有编写软件的时间了。但是无论多么忙，他每周总会抽两天时间，到一个宁静的地方呆一呆，为什么呢?他说，面对繁重的工作和激烈竞争的IT市场，他作为管理者，不能把精力浪费在烦琐的小事上，他必须在专门的时间去思考，以作出具有战略意义的决策。

    不善于思考是不行的，只有专注的思考才能集聚自身的力量、勇气、智慧等去攻克某一方面的难题，才能取得良好的效果。

    我们无法预知未来，所以很多事成功与否常常取决于你是谨慎小心还是鲁莽草率。有些人之所以失败，就败在缺乏思考。他们对事情的考虑总是不成熟，只求做得快，成事快，结果却败事也快。而那些头脑清醒的人在经过周密考虑之后，他们才会采取行动。这种把事考虑得周到，考虑得透彻的人，做事自然就会又准又快，理所当然地就成功了。

    决定做事的成败，往往取决于对实际情况的掌握程度，千万不要在事实还不允许做决定之前，便急躁不安，草率行事，而应仔细地考虑斟酌一番。等到你对问题完全了解，对于解决方法也有了充分的把握之后，再决定如何去做。

    我们常常看到这样的情况，在接受某个任务、某个工作安排，或者答应帮别人做事时，明智的人总是回答：“这事儿，我先考虑一下。”所以当你遇到问题时，不要盲目行动，静静心，细细地考虑斟酌一番。力争把问题想透、理清，经过周密考虑后再采取行动。“三思而后行”的做事原则，虽然不能保证你一做就会成功，但却会使你的成功率达到最高点。