谁是顶尖事件管理人？　　谈事件管理，就不能不谈到张艺谋，他的创意霸权涉及电影、影视视觉、舞台布置、宣传片、广告片、山水实景剧，甚至在中国别人无法涉猎的奥运事件题材。他超越导演之后，因其事件制作人的角色，张艺谋业已纵横本土与国际、官方与民间、商业与艺术。他的事件实施有如一个催眠般魔力的景象，使得中国事件制作水平达到了可以和美国事件巨鳄好莱坞一比高低的程度。比如借鉴全球事件制作经验，将《印象·刘三姐》做成世界最大的山水实景演出，成为桂林旅游新景点。　　在事件管理的辞典里，顶尖的事件制作人应该具有制造概念与品牌的能力、整合全球资源的能力、预测未来与策划大型市场实施方案的能力。　　顶尖的事件制作人应该具有理解文化阐释文化的意愿与卓越能力、恢弘的全球意识和宽广的全球视角、指挥团队的激发策略和方法。　　最后，顶尖的事件制作人还应是历史感和事件感很强的艺术家。　　按照盖茨博士的定义，而任何一个成熟的事件管理人都应掌握下列技能：　　交流与沟通能力(写作、演讲、倾听和个人沟通)；　　智力(周密思考、确立目标、解决问题)；　　正直(诚实、规范、渴望完美)；　　经验(承前启后、融会贯通)；　　乐观(对人对事)。　　按这个定义，张艺谋是一个成功的事件管理人当属无疑。张艺谋算不算中国的顶尖事件管理人尚有疑问。有人归之于以下几点：　　不管你是不是觉得张艺谋现在骄傲得出奇，也不管你是不是觉得他已经太过商业化，毕竟一个多才多艺，能把每个闲来之作弄得虎虎生威的人并不多见。张艺谋早期可以说是把“越是民族的，就越是世界的”这条艺术界颠扑不破的规律发扬光大，他所选择的题材，表现的角度都体现了传统的中国特色，无论是迎亲路上的颠轿，还是高粱地里的野合，都给人留下了深刻的印象。张艺谋凭着他的“土”，在电影“洋”节上屡屡得奖。　　张艺谋的事件管理意识在它的创作实践中处处闪光。他将他的每一次创作作为一个事件来精心设计和策划，并指挥手下的精兵强将一丝不苟地执行。他具备全球事件观，反复琢磨、分析受众的心理和视觉习惯，善于将事件的意义通过极为庞大的营销战役迅速传播给翘首以待的市场。他深知事件是人们生活的有机部分。人们对于平庸生活的厌倦使得他们对于与众不同的设计和创意具有不可遏制的热情。这是为什么批评家屡屡朝他开火，可是票房价值还是节节上升，无论在海内海外都以他自己的方式定位中国电影。　　没有事件观的事件策划能力的导演和制片人难免受到市场的抛弃。事件是市场的自然现象，事件能激活市场。张艺谋的眼光独到之处是他理解制造事件是一种合谋，制作人与亿万观众必须心心相印。批评家不得要领，乃是忽略了电影的市场化功能和娱乐本性。张艺谋不是不出错，而是即使出错，也影响整个市场。张艺谋的成功在于他变被动的迎合观众为主动地引导观众，他试图创造的概念并不陌生，只是被其他人忽略了。　　例如，摄影出身的张艺谋对色彩的敏感和镜头的运用是大多数人为之叹服的。他尤其擅长将单纯而富有中国特点的色彩作为其影片的基调，渲染出浓郁的中国传统文化气息，其中，大红色和土黄色，这两种符合中国民间传统审美心理的颜色更是被他应用得炉火纯青。再挑剔的观众，对此也不得不佩服老谋子的“火眼金睛”。　　执导大型山水实景演出《印象·刘三姐》 　　2004年3月20日，世界最大的山水实景演出《印象·刘三姐》公演，这个张艺谋任总导演、王潮歌和樊跃为导演的《印象·刘三姐》历经5年零5个月，67位中外艺术家参与创作，109次修改演出方案，600多名演职人员参加演出，是继美国“红石”、瑞士“高山”之后，世界上最大的山水实景演出。 　　《印象·刘三姐》的演出场地，充分利用了广西民间传说中的“刘三姐歌圩”原址的地形地貌，以12座远近错落有致、极具桂林山水特色的山峰为背景，以绵延两公里长、500米宽的水面做舞台，将源于自然又超出自然的编排、舞美、服饰、灯光、音响，以及600多人的演出阵容跃然景上。 　　据了解，《印象·刘三姐》自正式公演以来，已成为桂林旅游的最亮点，2004年“五一”黄金周，《印象·