事件成为休闲、商业、旅游、娱乐、会展、体育、文化领域内最激动人心的现象。它们的魅力来自每个事件的天生的独特性和有限的时间，与永久的机构和景点不同。它们贯穿着注意力的始终，它们的缀满庆祝与欢乐的斑斓色调超越了平庸无奇的千篇一律的乏味生活。　　毫无疑义，精心策划的事件在数量和类型上的惊人增长改变了世界的面貌：无数的商业机会，新涌现的职业方向，对休闲旅游业的推力，事件管理人的职业化和全球化。事件管理作为一个独立领域被教育机构日益接纳，事件管理专业组织在全球风起云涌。它的宽泛的领域包括：超级事件的管理与营销，大型会展的策划，特殊事件的制作细节，与跨国公司、非营利组织紧连的事件营销与赞助，公众节庆，与私人生活息息相关的诸多事件。　　在全球市场，具有新创意和新主题的事件每天都层出不穷。世界对每一个精彩事件翘首以待，媒体不停地用新文化来包装千奇百怪的事件。全球范围内的消费者的关注给了事件以市场的巨大价值与动力。事件管理逐渐成为幕后的推手。　　事件管理以其完美地结合了艺术与科学的独特定位迅速改变着受众的习惯、品味、记忆、理解，以及对品牌、形象、概念的接受度。事件管理与各个主要产业的有机融合拓宽了其影响的领域，促使美国企业界与管理界对此进行跨领域的研究与推广。　　谁应当管理2008年北京奥运会　　中国北京奥委会组委会副主席李炳华称，预计到2008年北京举办奥运会时，奥组委工作人员总数将达到4000名左右，目前人才缺口达3000余名，预计到2007年将达到人才需求高峰期。据了解，从2004年6月到2008年奥运会举办之前，在北京奥运会组委会网站()长期开通“奥运人才”频道，希望参与奥运筹办工作的各类人才可随时登录该网站进行网上报名，报名资料将被储存在奥组委后备人才库中。据介绍，后备人才库分为管理、体育、外事联络、外语等27个专业门类，北京奥组委根据筹办工作需要和招聘职位的条件要求，按照奥组委工作人员招聘程序，对后备人才库中符合招聘职位条件要求的人员，不定期地组织考试考核，择优聘用。　　我们建议，对于2008年北京奥运会，在体育领域的具有全球经验的事件管理人才应当被赋予管理、策划、制作与研究的重任。北京奥运会组委会应当设立专门的事件管理委员会，下设研究部、管理部和策划部等职能部门，后备人才库应设立事件管理、事件营销、事件赞助、风险管理、志愿者管理等更细分化的专业门类。除了研究　　1. 利用奥运商机推动北京市经济发展的实施方案；　　2. 研究北京奥运经济特点及其发展规律，参与制定北京奥运经济发展政策；　　3. 为北京市发展和改革委员会在奥运经济决策中提供论证、咨询、评估的意见和建议；　　4. 参与奥运经济领域热点、难点问题的研究。　　　　还应着重研究　　如何对奥运事件历史作全面调研；　　如何比较与评估不同奥运事件的优势和劣势，并发展与实施自我定位的战略；　　如何决定是否拥有合适资源以制作最佳奥运会；　　如何发展、实施与评估奥运赞助项目；　　如何提前启动整个运转系统以实施奥运营销计划，出售电视、广播及网络转播权，标语定位，实地广告，及使用奥运特许标识；　　如何运用每一种可能的风险防范工具，策划出安全、成功的奥运事件；　　如何制定策略以招募、培训、管理高素质的奥运志愿者；　　如何与政府官员、安全人员协调确保开幕式符合历史传统、当地习俗、法则法规；　　如何应用高新科技进行现场管理；　　如何设计、计划、管理、评估奥运授奖仪式；　　如何建立有效的奥运评估体系。