历史

战略管理三元协同系统(1)(1/2)

    战略、文化与人力资源

    战略是什么?

    战略是制定、实施和评价使组织能够达到其目标的、跨功能决策的艺术与科学。

    战略是一种计划,一种计谋,一种模式,一种定位和一种观念。

    ……

    跳出战略看战略,战略其实很简单。

    战略其实并不复杂,它是企业运行过程中为解决企业基本问题而形成的思考,是企业解决基本问题的方法,它不可能是孤立的存在,而是一套系统。我们认为,

    战略就是企业解决问题的一种思维,它是回答企业为什么存在、如何存在的思维体系。

    “企业为什么存在”解决的是企业存在价值的问题,表现形式就是企业的使命和愿景。

    “企业如何存在”是解决公司竞争战略的问题,表现形式就是公司层、职能层和业务层的战略。

    有人会说,很多企业都没有具体的愿景或使命,那是不是他们都没有存在的价值?

    如果一个人或一件事物没有存在的价值,那它根本就不可能生存下去。

    因为存在既是道理。

    如果一个企业不知道它存在的价值, 那它可能已经不存在了。如果一个企业不知道它如何去竞争,那它的死亡是迟早的事。

    战略管理是