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思维决定一切: 企业战略、文化于人力资源

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最后更新:2015-12-30 21:15:13最新章节:市场份额股权化
目前中国管理界正处于春秋战国时期,各家各派纷纷传道立说,有所谓本土派、海龟派、实践派、学院派等,他们各自从自己的理解和经验角度阐述了对中国企业如何发展、如何与跨国企业竞争的观点,各有各的精彩。... 思维决定一切: 企业战略、文化于人力资源全文阅读目录由课外书阅读网根据本站最新更新的免费章节精心整理而成,如果您喜欢,请将思维决定一切: 企业战略、文化于人力资源的免费阅读网址告诉您的朋友!

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最新章节:市场份额股权化

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市场份额股权化 适者生存 让七十岁的身体拥有二十岁的心脏 培训,想说爱你不容易 岗位不分贵贱 发90%的绩效工资也是正激励 指标分解 扬长补短——人才开发的境界 现实途径
《思维决定一切: 企业战略、文化于人力资源》章节目录
前 言(1) 前 言(2) 前 言(3) 70%共性与30%个性(1) 70%共性与30%个性(2) 创新就是80%的模仿加上20%的创新(1) 创新就是80%的模仿加上20%的创新(2) 工具,用一分力办十分事(1) 工具,用一分力办十分事(2) 工具,用一分力办十分事(3) 价格或差异,一碗难端平的水(1) 价格或差异,一碗难端平的水(2) 价格或差异,一碗难端平的水(3) 思维方式是“渔”(1) 思维方式是“渔”(2) 思维方式是“渔”(3) 战略管理三元协同系统(1) 战略管理三元协同系统(2) “431战略框架” 变不了,核心竞争力的第六个标准 战略抉择,取舍是一种艺术 没有什么大不了的行业 专业化或多元化 战略实施,没有什么比做到更重要 要学会教竞争对手赚你的钱 创新就是80%的模仿加上20%的创新 控制风险 企业因文化而繁荣 方圆之说 100年的假设 你所倡导的,你就必须去推崇! 金三峡哲学 学历与经验 你想做一流企业还是二流企业 优秀企业文化需要付出成本 文化传播,没有形式就没有内容 文化变革,实现中华有为的华为文化 文化也是一种晋升通道 企业文化与企业家文化就如同在“和面” 文化实施,刚柔并济之学 惟有文化不能国际化 人才战略,让平凡的公司不平凡 现实途径 扬长补短——人才开发的境界 指标分解 发90%的绩效工资也是正激励 岗位不分贵贱 培训,想说爱你不容易 让七十岁的身体拥有二十岁的心脏 适者生存 市场份额股权化
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