不顾市场实际，“言必称希腊”，照抄照搬，蛮横专断，胡乱指挥。
这种人恰恰数典忘祖——中国市场太大了太复杂了，甲地好使乙地就不一定好使。
3不懂装懂，指手画脚，处处摆一幅官相，颐指气使，唯我独尊，使人望而生畏、敬而远之；到一个市场去，不以平等待人，代之以粗暴作风，动辄破口骂人，大耍老爷作风或太太脾气，还头脑简单地认为距离产生威严。
这种人色厉内荏，外强中干，最不受市场欢迎，表面上前呼后拥，如接钦差大臣，背地里怨声载道，如送**瘟神。
4不学无术，耻于下问；夸夸其谈，处处唯上；弄虚作假，文过饰非，惯于瞒哄。
这种人的种种表现，**在20世纪40年代为其画了像：“墙上芦苇，头重脚轻根底浅；山间竹笋，嘴尖皮厚腹中空。”
5饱食终日，无所用心，市场调查不行，销售钻研不进，糊里糊涂，混混沌沌。
这种人用时下营销圈子里一句流行的词颇能说明问题：“营销不怕赴宴难，万盏千盅只等闲。金杯美酒腾细浪，海味山珍吃不完。桑拿浴后周身暖，麻将桌前五更寒。更喜小姐白似雪，三陪过后尽开颜。”
6销售政策既不研究，也不传达，束之高阁；市场规划不写，要人代笔，敷衍了事，蒙混过关；下面经销商和业务员的报告压着不批，甚至推来推去，不了了之；对熟悉的客户，借用手中权力，要这要那；对不熟悉的，爱理不理，不愿意跟人商量。
这种与市场不相融的人，喜欢当甩手掌柜，永远也当不好营销先生，其最终的命运只有下岗下课。
7不注重团队建设，喜欢任用私人，拉山头，搞小团体关系，甚而至于结党营私，大搞派别利益。
这种人用原玛氏公司高级销售经理俞雷先生的话说就是：“有些企业的内部推荐却成了安排关系户的最好途径——谁都希望招自己人嘛，一来好听自己的话，变成自己在企业里面的羽翼之一；二来联合起来在内部浑水摸鱼，挖企业的墙角更为方便。”综上所述，一个职业营销人，如果没有满腔热忱的激情，没有眼睛向下的决心，没有与经销商、业务员打成一片的渴望，没有放下臭架子、甘当营销学生的精神，是一定不能做营销先生的，也一定做不好营销先生的。
上面笔者所列的七种营销人，对其本末倒置的做法，如果还有疗救的希望，只有对他（他）予以当头棒喝：“同志，你危险啊！"“你搞垮了一个市场，离职业生涯的终结也为时不远了啊！"使之一惊，出一身汗。