历史

善用“外脑”为企业把脉(2/2)

“橙”,恐怕世界上再也没有比这更贵的“橙”了。高达1130亿港元的巨额交易,被誉为“震动全球电讯市场”的大手笔。据了解,不到一个星期,李嘉诚就与曼内斯曼领导层谈妥了收购的事,速度之快、效率之高让人难以置信,李嘉诚在谈判时显现出来的东方人特质,更让人佩服得五体投地。

    上千亿港元的交易,之前双方并没有谈过,然而就在一个星期的商谈中,李嘉诚就作了决定。

    这是东方人决策的特点,洒脱、果敢,不拖泥带水。有时候全凭个人的判断力,但是这也只有大智慧的东方人才敢做,一旦决定,决不后悔,更不会计较其中的蝇头小利。

    东方人喜欢遵循经验办事,省时高效。而西方人则信奉数据,崇尚科学,任何事前都要经过程序化的科学论证,结果可行就执行,义无反顾;不行就“枪毙”,毫不犹豫。

    但是,庞大的东方企业如果仅仅依靠这种经验型的决策是不可能熬过风浪的。“长实系”的文化之所以让人感到浩瀚如长江,是因为它吸取了百家的精华。

    早在1977年,李嘉诚就参与了香港地铁公司对车站上盖物业发展商的招标。当时地产界的老大是“置地”,也是夺标呼声最高的地产商。“长实”虽然在地产领域的发展也有些时日,但在香港的中心区域并没有属于“长实”的物业,实在不利于提升“长实”的形象。所以这个招标项目对“长实”来说是一个契机,是“长实”发展的重要转折点。

    “长实”将西方尊重数据、凡事追求严谨的作风发挥得淋漓尽致。“长实”不但对地皮作了精确的估价,而且把造价也估算了出来。最重要的是,连招标单位的意图也调查得一清二楚。“长实”的高明之处是提前上市集资,并且将收益分配作了安排。“长实”打破了平分收益的惯例,让利给招标单位。

    在各方优势的配合下,“长实”以黑马的姿态进入香港最繁华的中心区,在地产界一鸣惊人。

    李嘉诚将东方的洒脱、果敢用在了决策的一瞬间,给合作方留下直爽、诚实、守信的印象。在决策前,又将西方严谨科学的工作流程,融入“长实系”的日常工作与重大决策的前期工作中。

    不同性质的工作有不同的方法,要学会中西结合,对症下药。对外来的先进方法和技术,坚持取其精华、弃其糟粕的原则,这样企业才可以在国际化大道上越走越远。

    商业市场,追求双赢

    大象从来不会因为自己体型庞大而独占生存空间,更加不会与生存竞争者拼个你死我活,得饶人处且饶人是大象的本性。对于狮子这类凶残性的肉食凶猛动物,大象不会在自卫反击中将之赶尽杀绝;与人类的合作,大象也不会像狼一样桀骜难驯。大象更像一位儒者,大智若愚。