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礼乐世界的管理真相(2/2)

    世间的事情都是这样奇奇怪怪的,进退两难,只要是选择就要有个成本的投入。选择自然是有好有坏,但在选择之初,其实是没有谁清楚它真正的价值到底有多大。从树上到地上的那部分猴子放弃了自己生存能力的强项———攀越,然而世间的事情恰恰是从选择那一刻发生了完全的变化。

    你做一件事就不能做另一件事,被放弃的那件事所带来的收益是“实实在在”的一种损失,后世的人冠之以“机会成本”,世界上的事情都被困顿于机会二字之上,所以才出现了那么多的困惑和无奈。

    莎士比亚说:“做还是不做,这是个问题。”

    而选择又偏偏不能直接的量化,似乎总有一种力量在左右生活的走向。伸出一只脚,要么迈出去,要么收回来,伸出去也是成本,收回来还是成本。选择了一样就要牺牲另一样,总有些成本是要被沉没掉的,坏的选择往往是沉没掉的成本远大于你选择的收益。这大约就是人这种动物总会说人要往远看,鱼与熊掌不可兼得,取那个最有价值的缘由吧。

    留在树上的猴子们如果有智慧的话,不知会不会为自己所选择的安逸后悔,而我对此也是很迷惑的,这可真应了中国人“子非鱼安知鱼之乐”的诘问了。

    人类的进化是从选择之初开始的。放弃了树上的生活,猴子们攀越生存本能退化了,然而解放的四肢学会了分工;放弃了安逸,却有机会在与大自然的搏斗中学习和总结更多的生存能力。

    生活真是太奇妙了,猴子们从挫折中站起来,选择了挑战,却也选择了有史以来最大的机遇,他们从挫折中站起,从孤独中走来,学会了更多的,总结了更多的,并由此向高级进化。

    挫折是相同的,孤独也是一致的,惟有选择是不同的,恶狼依然是恶狼,善狼却已经不是善狼;一些猴子依然是猴子,另一些猴子却已经成为高等的人。

    选择依然在继续,奇妙就不会停止。上百万年前的选择决定着上百万年后的结果,结果却并不是终点。一些看似终点的极限,其实有大选择在后面。

    后世的人已经不单单停留在地球上做选择了,他们更要探寻太空的奥秘,然而这些探寻中却有一个奇妙的现象。美国航天飞机燃料箱的两旁各置一个火箭推进器,而这些推进器造好后要用火车运送,路上要通过一些隧道,而这些隧道的宽度只比火车轨道宽一点,火箭助推器的宽度便由铁轨的宽度所决定了。现代铁路两条铁轨之间的标准距离是四英尺又八点五英寸。这样的标准道理何在?缘由是早期的铁路是由建电车的人所设计的,而四英尺又八点五英寸恰恰是电车的轮距标准。