程的方法。他应用天生的和后学的创造性加速了创新的过程。他所取得的成就和他将这些方法传授与人的能力都使他稳坐创新型天才的宝座。

    出版界的创新型天才

    我遇到过一桩更快地加速创新过程的事例。那是2001年10月在南非阿扎尼亚的克莱因开利巴（靠近比勒陀利亚）召开的第7届国际创造学会上。200多与会人员——南非商界和教育界领导人物及国际人士——计划创造两项世界记录：

    ●写作时间最短的书

    ●出版时间最短的书

    名为《使不可能变为可能：200多创意》的书在4分30秒的时间内写成。而出版仅用了15小时58分钟。想想那些与会人员在第二天拿到这本书时的激动心情！这本书成了使不可能变为可能的象征。我们希望有一天它能列入《吉尼斯世界纪录》。而且，我们一致同意将这本书的销售所得捐给纳尔逊·曼德拉儿童基金会。我们以这种方式帮助南非的儿童。

    我要告诉你的是，这个工程并非一蹴而就。整个工程经历以下几个步骤：

    1．14个月的准备：4个月收集各种定义，10个月出版《创造创造性：101个定义（韦伯词典中没有的）》。

    2．2000年5月在伊利诺斯州芝加哥举行的美国创造学协会年会上，我有幸作为主旨发言人（或者像他们所说的，创造性点火者）作了题为《天才思考：新世纪新速度》的发言。他想在不到10分钟的时间内写成一本书——在主旨演讲中。这次努力的结果，是拟为《哇！天才思考》的书，由58个与会人员在8分43秒的时间内写成。这个压缩后的写作过程进展神速：我们从4个月跳到了几分钟。然而，这本书仍在出版过程中。创造性过程提速，而创新的过程却有待提高。

    3．2000年7月在密歇根州米兰诺森伍德大学的几个学院举行的第十一届国际创造学年会上，我和宝洁公司的创新专家丽莎·斯普雷格斯一起组织了一个新创新过程小组。《爱上创造性》一书便是我们努力的结晶，由57个成员在5分钟内写成，并在36小时内出版。那些第一次出版作品的人兴奋的面孔和兴奋的眼睛都在告诉我，这是一件有价值的事。真让人高兴呀！

    在这里我讲一下：参与者的反应如此积极，是因为这件事看来是不可能做到的。这种高度积极的反应又引发了几起快速出版的书，它们都是由大创新头脑国际协会出版的。所有的参与者们对自己的作品出版感到十分自豪，由此我们小组自然而然地想到了将这种自豪感引入教育工作中。

    俄亥俄州弗兰克林镇的弗兰克林初中立刻响应这一工程。校长约翰·麦吉是一位退休的美国海军中尉，比其他人更快捷。一个月后，2002年11月16～18日，名为《世界将更美好》的书在4分钟45秒的时间内写成，并在48小时内出版。地方报纸的评论文章称这些学生为“即时作家们”。

    当书交到孩子们手上时，你真该看看那些兴奋的小脸。这是一个兴奋、幸福、热情的时刻！这是一个作者的自豪时刻，我们希望这一刻会使孩子们日后成为诗人、作家、记者、科学家、学者等，而不是堕入吸毒、暴力和其他麻烦中去。弗兰克林初中也因此成为世界上第一所所有的学生都出过书的作者学校！

    工程获得了成功！它的意义十分明了。除此之外，从科学的角度看，最重要的是，整个写作过程的速度提升了25,000倍（从4个月到5分钟），整个出版过程提速150倍（从10个月到48小时）。如你所见，这已不仅是速度的翻倍（200％）或三倍（300％）——它成百上千地提高了产出速度。无疑可以称之为加速创新的一次突破。

    你下一步怎么打算

    从上述两个事例中，你可以看到创新是怎样应用于创新领域的。你努力的领域是什么？想想这个领域中的创新方式，找到加速创新的方法。这将是你在创新领域的创新。成为一个创新天才!知道你正在做什么，并实现它。如果你的创新速度高于你的竞争对手，你就成了赢家。提速!提速!提速!

    正如我们在其他天才领域所做的那样，让我们从表格开始。你很清楚整个过程，是你独立完的成时候了。制作你的表格，开始吧。也许到现在为止你的能力已经伸展到了这个过程，你已发明了新的办法。如果这样，用你的办法。

    成就一个著名的学校、一个著名的会议、一个著名的公司需要什么？勇气和决心!一个有勇气的校长使自己的学校与众不同。一个有勇气的董事、总裁或CEO造就一个与众不同的公司。真正的领导人总是勇往直前的。真正的领导人总是寻找最强效的工具到达最前沿并保持领先地位。真正的领导人以最快的速度创新，并在创新领域有所创新。成为领导人!