(四)

    《戏剧电影报》要积极主动地进入角色，即进入符合文联办报初衷的角色。

    首先，要进入文联工作的大环境。戏剧电影报是文联架构中的一个组成部分，是文联的一个重要的经济实体——文化产业，无论从社会功能上，和经济实力的增长上，戏剧电影报都承担了为文联服务的责任和义务。这一点，从上至下务必有一个清醒的认识。那种以为戏剧电影报可以游离于文联整体工作之外的想法是不可取的。

    第二，戏剧电影报要进入市场大环境。报纸的社会价值不是人们主观规定的，而应当由市场来确认。

    例如：1994年，《深圳风采》杂志刊出的北京、上海、广州、深圳四城市公众对报纸的认可度的调查报告，排在四城市前三名的分别是；

    北京：北京晚报、北京日报、北京青年报；

    上海：新民晚报、解放日报、文汇报；

    广州：羊城晚报、广州日报、南方日报；

    深圳：深圳特区报，深圳商报、深圳晚报。

    在这个调查表上，中央级大报榜上无名。

    再例如：1996年，中国人民大学舆论研究所的一份关于北京民众的读报调查，排在前三名的分别是：

    第一、北京晚报，

    第二、北京青年报，

    第三、精品购物指南，

    遗憾的是，名列前茅的仍然没有一家大党报。这就是市场的选择和确认。

    关于市场的选择和确认，还可以用另外一个指标来反映。一张小巧的消费类报纸——精品购物指南，仅为周二刊，广告刊载额却高达2亿元，如果按单期计算，每期每年广告额是一个亿。北京青年报也是一张多年来被人们看不起的“青年小报”，1991年广告额才是30万元，几年来，每年翻番，1992年上升到500万元，1993年达2200万元，1995年达4400万元，1996年达8600万元，此后，绝对值连年攀升，1997年逾1.4亿元，1998年突破2亿，1999年据说完成3.6亿元，在北京已与北京晚报并肩，在全国大约可进入前6名。而中央级大报在广告经营额上可以说早已是名落孙山。

    报业市场对媒介的检验无非是两大坐标；第一是地域有效发行量，也叫相对发行量。这是因为媒介服务对象的相对集中性决