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合资基金:鲜花还是陷阱(3)(1/2)

    林伟萌评价湘财证券和荷兰银行的合资非常中肯,“湘财证券作为一家本土的、介于大中型之间的券商,在竞争日趋激烈的市场生存发展,要付出很大代价,而合资可以带来很多变化,在当时的买方市场,合资是新鲜和易于被接受的,把湘财合丰这样一个没什么名气的基金公司打造成湘财荷银,湘财证券的决定是非常正确的。”

    湘财荷银当时的买方市场今天已经不可再现。合资基金公司已经多到记不住名字,新设一家没什么名气的合资基金公司未必就能在买方市场上吸引到足够的眼球。营销的成本被迫增加。

    外资机构参股基金公司开始采取受让股权或定向增资扩股参股的方式进入中国市场。2004年,38家基金公司中,盈利的21家,亏损和保本状态的基金公司的股东已经萌生退意,但他们还是向急于进场者报出高价。就在2005年,嘉实基金与德意志资产管理公司联手,德意志资产管理公司将先持有嘉实19.5%股份,并具有增持股份达到目前政策所允许