需要考虑清楚，慎重行事，否则稍有不测，就有可能使行动失败。“老谋深算”在一定意义上反映了策划者设策总是力求疏而不漏，周全稳妥。世界上本无十全十美之事，任何策划也不可能尽善尽美，因为策划者所掌握的客观情况，受到种种主客观因素的制约。主观上，策划者的知识、胆略、思维方法等各有长短，金无足赤；客观上，纷繁复杂的情况，不以人们的意思为转移。因此，凡策划不可能百分之百地求全，只能在慎重之中求周全。但周全是相对的，不周全是绝对的，于万变之中求不变，于不周全中求周全，才能立于不败之地。

    7. 奇胜性原则

    奇胜原则，即奇正相生，以奇制胜，核心在“奇”上。古往今来谋略家们对奇正问题有过不少的研究。《老子》一书中有“以奇用兵”之说。《孙子兵法》中提出：“凡战者，以正合，以奇胜。”宋朝人王皙在注释《孙子兵法》时提出：“奇正者，用兵之钤键，制胜之枢机也。”对于奇正的概念，旧中国时的《尉缭子》中解释说：“正兵贵先，奇兵贵后。”曹操说：“正者当敌，奇兵从旁，击不备也。”这些无疑把奇正的概念具体化了。

    策贵用奇。“出奇制胜”，是人们常常引用的一句成语。可以说，作为一名策划人员对“奇”应当有一种根深蒂固的内在追求，奇在人们不意觉察之处。用奇旨在“攻其不备，出奇不意”，意在达成突然性，这也是策划的出发点和立足点。尤其是在竞争激烈的商业策划过程中，“奇”的策略可能将企业推向不同的发展道路，意外，可以说是策划中最精彩也是最危险的领域。别说是那些名不见经传的新手，就连一生战胜无数意外的拿破仑，在决定命运的滑铁卢战役中，也因无法应付意外而结束了波澜壮阔的军事生涯。对意外的索求与防范，敌我的机会常常是相等的。在谋算敌人之时，对手也可能正在想方设法占据你的思维“真空”，而谁捕住了对方的意外，谁就找到了胜利的“支点”。

    唐代军事家李靖说得好：“善用兵者，无不正，无不奇，使敌莫测。故正也胜，奇亦胜。”这是说善于策划的人，没有不用“正”策的，也没有不用“奇”谋的，或奇或正，使对方无以揣测，所以用正也胜，用奇也胜。讲奇正变化，就是讲策划的辩证法，使奇正互为对立，互为变化，互为统一。