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第11章 上级领导(5)(2/2)

样使用这一策略,抬出你逐步升级的领导。对方会很快明白你的用意,请求休战。

    2.每升一级,你就应该回到你谈判开始的立场。不能让每一级领导都切掉一片你的意大利香肠。

    3.在你获得最后批准而且签定合同之前不要认为交易已经成功。如果你开始从心理上认可这笔买卖,那你就会投入过多的情感,以至无法脱身。

    4.最为重要的,不要因为懊恼而控制不住自己的脾气,放弃本来可能是双方都有好处的买卖。但是这种策略是不公平的也是不道德的。但买卖就是买卖,而与良心无关,对吗?你是在润滑商业的车轮,而不是教化恶人。

    切记要点

    不要让买家知道你要让领导做最后决定。

    你的领导应该是一个模糊的实体,而不是一个具体的个人。

    即使公司是你自己开的,你也可以使用这个策略,抬出你的组织。

    谈判的时候不要太顾及面子,不要让买家诱使你承认自己有权力。

    试图让买家承认,如果你能满足他们的所有要求他们就会同意你的意见。如果不行,依次使用下面三个策略:

    1.抬举他们的自尊。

    2.积极建议他们去请示领导。

    3.有保留成交。

    如果在你没有准备好的时候他们强迫你做决定,你就给他们一个决定,但要让他们知道在同你的人商量之前,这个决定只能是否定。

    如果他们对你使用权力升级策略,在每升一级的时候你都回到原来的立场,而且抬出你的一级级领导。

    在这一章中,我介绍了请示领导这个谈判策略的用法,现在你也应该更有自信来对付那些对你使用该计策的买家,在下一章中,我教你更多的谈判中期策略。