些朋友读自考，上周末MBA班什么的，自个上也就得了，用不着拿出来当做自己好学上进的光荣事迹到处宣传。讲多了，老板或许心里就有意见，是不是我这里庙小留不住你这尊神啦？那我得考虑有人顶你的岗位了。

    一个好学不倦的人，遇到心胸不那么开阔的上司，说不准就认为既然你把心思都用在读书上了，工作一定不会用心。如果上级有了这个印象，那你注定就是疑人偷斧中那个被疑的邻居了。

    小陈天生好学，经常拿最近又在读什么什么书到公司去讲，工作业绩也不错，比许多同事还强一点，但老板总说他工作还不够努力，可以做得更好。开始他以为是勉励，是重视他，还很有些高兴，久了不免疑惑，不知道哪里还要做得更好，哪里不够努力。有一天老板再次听到他讲正在读什么管理名著，深受启发的时候，说了一句：你把公司的业务资料跟工作相结合多读几遍，收获也会很大。他才恍然大悟，老板是觉得他那么好学，心思大半放在学习上，工作自然不够努力了，如果他把学习的劲头都放到工作上，岂不是会做得更好。

    这种老板逻辑，还真不能算错。虽然实际情况未必如此，有些朋友考试并不是为了跳槽，结果证书拿到跟没拿一样，加薪提拔还落到不如你学历高的人身上，甚至老板眼色还不如以前亲切。郁闷之余大发牢骚，恐怕祸根是自己平时埋下的。学习和成长是必须的，但别把自己弄成个不务正业，空闲时间很多的反面典型。

    四、企业允许创新，但不允许高风险的创新。有太多的书籍，都在讲述伟大的企业如何依靠创新而迅速从小公司成长为巨无霸。创新意识如此受重视，所以很多职场中人都希望运用创新，既为企业谋利，也为自己谋得更高的权力、职位和薪水。这种想法没错，但要记住，创新并不等于冒险。除了初创的小企业，面临生死敢于放手一搏，一般的企业都不允许这种情况发生。而且，即使要赌，也是老板下决心，绝不允许员工擅自去赌。研究一下那些鼓励创新的企业就会知道，它们有着细致的防范风险的措施。比如3M这样以创新著名的企业，允许员工用一部分公司资源和时间去做个人感兴趣的事。但我们要明白，这些事占用的公司资源是非常小的，而且失败了也无足轻重，既不影响公司正常运营也不影响未来发展，而成功了则企业获益非浅。许多人提出自以为大有利于企业超常规发展的妙计，却得不到老板认可，可能有多种原因，其中风险评估就是很重要的一项。只有站在企业和老板的角度去思考，你才能在职场顺利上升。

    另外，值得我们注意的是：规则与文化都不会一成不变，要睁大眼睛去观察风向，最先一批把握风向的人，往往在变化中胜出。就像前面故事中的小李，从老板的邮件与衣着，敏锐地发现游戏规则有了小小的变化，他跟上了风向，所以在变化中抢得先机。或许是中国人自古都太含蓄、太谦虚，同时又总是担心新规则的实施会引起反弹，所以所谓的“吹风会”、个别谈话、小道消息、谣言，等等，就应运而生，这些往往就是新规则的起始状态。

    一家跨国企业，初入中国市场时急于打开局面，营运出身的总裁便恭敬地外聘了一位销售副总裁。在他的带领下，几年间公司业绩连年翻番，走上自我扩张的良性轨道。在这种情况下，总裁召开了全体员工会议，在充分赞扬了副总裁的贡献与销售部门的成绩之后，指出面临业绩的急剧扩张，内部营运支持已经不能跟上形势，公司今后重点将放在内部支持系统的整合强化上。员工们都觉得总裁说得非常正确，但接下来的事情就不那么简单了，不知从哪里开始传出小道消息，说总裁因不懂销售，在高层会议上常被副总裁反驳，总裁以前要借重他的能力而隐忍不发，现在业绩既然已经没问题了，就要下手了。消息无法分辨真伪，但在一系列的内部调整之后，销售副总裁因“个人原因”离职而去。

    所以，我们要时刻记住沃伦·巴菲特的名言：“如果玩纸牌五分钟了，你还不知道谁是傻瓜，你就是那个傻瓜。”这句话对于认不清自己所在企业的亚文化与潜规则的朋友，大概尤其适用。