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从什么到如何——确定行动步骤(2)(1/2)

    6.4责任的自由

    正如我之前所说的,在我们的默认操作系统中,责任等同于障碍、负担、责备和依赖。难怪数不清的组织都避之。对许多人而言,对做错的事情说一句:“这不是我的错。”就意味着:“我对此事没有责任。”责任同样不等于信用、赞赏或荣誉。这些特质分别代表了同一个默认操作系统的正负两极,反映了对“对”与“错”、“好”与“坏”、“赞成”与“反对”等默认体系的评价和判断。

    在高效操作中,责任产生于乐意与周围环境建立关系的意愿。在下面的6.4展示中,我将这个想法用文字展示了出来。

    我并不能使谁变得负责任。你也不能。没有人能使其他人变得有责任心。这不是一个职位或头衔。但是在默认操作系统中,我们却是希望别人是有责任感的。这些期望很少会被明确、开放地表达出来。然后我们继续这个默认操作系统,持有别人并不认同的期望。

    责任

    在并不是必须做出承诺的地方做出的承诺,承担了让其实现的责任。

    一个愿望

    去考虑一种新关系与周围环境。

    (这需要超越“发现错误”)

    在高效操作系统中,责任代表着可以自由选择的能力。宣布你愿意承担什么责任显示了你的立场和判断。你用话语来表达责任,而责任的实现又体现了话语的权威性。

    责任始于从不同角度以及用开放的心态看待形势的意愿。这种意愿与你做出的承诺,以及你对自己的定位有关。同时,这一意愿又帮助你对自己的身份、渴望成为何种人以及能变成什么样子进行着检验。母亲、父亲、合作者、管理者和朋友都能帮助你进一步确认你的身份,但不负任何责任。

    我把上述观点带回我工作的地方,请一位志愿者回答一些简单的个人问题。对话通常这样进行:

    “你结婚了吗?”

    “是的。”

    “你有孩子吗?”

    “有。”

    “在你与妻子/丈夫的关系中,对孩子的抚养责任你承担百分之多少?”

    (我告诉他们这是一个狡猾的问题,它所需要的回答应超过50%。)

    “嗯,100%?”

    “答对了!”

    无论结婚与否,与我谈话的这些成员都与这个生动的例子有关。人们可以从这个例子中看出,他们与孩子的关系超越了现实的情形,他们都宣称对孩子的幸福负有责任。这是他们对孩子的责任,即便仅仅因为他们是这样说的。他们的