我们生活发生变化的许多技术都发源于这些研究机构。 早在20世纪90年代初，微软公司就启动了微软研究院，从此以后它已创造了无数新技术，使产品的功能更强更便于使用。微软研究院推出的代码最佳化程序和测试工具，创制出了更加可靠的高品质软件。他们所提供的自然语言处理工具为Word系统增添了丰富的语法检查功能。他们所开发的ClearType程序使今天LCD显示器的清晰度提高了两倍，从而大幅度改善了在屏幕上进行阅读的经历，并推动了对廉价而又便于阅读的电子书籍的开发。 目前，他们正在研究自然界面技术，可协助计算机理解你的语音，你的姿态甚至你面部的表情。今天，他们正在协助我们开发和配置许多为实现微软NET战略所需的技术。 为了使微软的实力和创造在这一新的平台上得展现，他们严格按着“不同的平台有不同的规则”的法则进行着。当比尔·盖茨看着微软研究院不断研究出的成果时，不无自豪地说：我们的一些创意将成为明天的软件，而另一些则可能成为我们孙子一代将使用的软件，我意识到未来的变化比现在还要更精彩！ 点滴智慧不同的平台有不同的规则，就像不同的游戏有不同的玩法一样，只要你掌握了规则，就会品尝“赢”的快感。
6其实你并不一通百通 即使你是一个天才，也不可能一通百通。 ——比尔·盖茨 比尔·盖茨说：即使你是一个天才，你也不可能一通百通。一个聪明的人，他的聪明之处在于不耻下问，虚心地向他人求教。 罗斯福总统打猎的时候，会请教一个猎人，而不是政治家。他有政治问题的时候，会去请教一个政治家，而不是请教猎人。 某次，罗斯福在牧场做工时，同他上面的一个头目一起打猎时。他们看见了一群野鸡，罗斯福便追着去打。 “不要打。”麦利菲德喊着。 罗斯福对这命令毫不理会。当他的眼睛正盯着野鸡的时候，忽然从树丛中跑出了一只狮子，从罗斯福眼前掠过。罗斯福想拿出他的手枪，但是已太迟了。 麦利菲德红着眼珠，责骂罗斯福是头等的傻子，并以命令的口吻说道：“我每次举起手的时候，你就要站着不动，懂吗?” 罗斯福安然地忍受着同伴的怒气，因为他晓得同伴是对的，日后他也驯良地服从猎人的命令。他之所以服从是因为那个猎人对于打猎具有高超的知识和经验。 一个电影明星的演技或许是无可挑剔的，但是，如果让她来证明剧本的好坏，恐怕只会糟蹋那剧本了。一个传道的牧师或许是一个很正直诚实的人，但是，如果要他证明某种专卖药品是好是坏，恐怕就有受人议论之虞了。总之，一个人的人格好，并不代表其对于任何事都有证明的资格。 我们求教于人时最容易走错的路，便是我们总是找那些使我们心中觉得舒服的人，要那些人说我们是对的，然而实际上我们要追求的乃是真理。比尔·盖茨说：“年轻的人征求别人的意见，并不是想追求真正的智慧，或是利用长者已有的经验。他们不过是想让别人肯定他们自己的结论，如果得不到这种同情，他们仍按照自己的计划而行。” 比尔·盖茨说：“无论你的感觉是好是坏，要紧的是求得真理。你可以找到可靠的人，获得你所需要的见解。要知道，丢掉使你觉得舒服的意见，终究是值得的。” 关于求教有一件很重要而不可避免的事，那便是你对于别人的意见是否敢于接受以及敢于拒绝。一件事做错之后，不可责备朋友说：“你怎么不教我采用别的方针呢?”结果恐怕是：如果他说别的，你也不会听他的。 如果朋友给你的指导错了，切记不可归咎于他们。你是否认为求教于人最普通的原因，就是等到事情弄坏时，可以责备别人。你是否也有这种毛病呢?你是否结果好时便自鸣得意，结果不好便归咎于他人呢? 比尔·盖茨在经商多年的实践中，总结出了以下8条经验： 你对于请教人的态度得到了端正之后，你就可以批评的态度评估你所请教的人和他们的见解。 关于这方面，你可以提出下列各问题： (1)你所请教的人发表的意见是松弛的还是严格的?如果他是对于任何人都能贡献关于各方面问题的意见，那你对于他就可多有信赖。 (2)他是否是你所想请教的最适当的人选呢?看你的指导者对于问题的理解程度如何，而给予相当的信赖。 (3)他的意见是否与那些同类的专家相同呢?你最好要多得到几个专家的意见。 (4)他是否因为想取悦于你，便告诉你所喜欢听的意见呢?尤其是当他想借着博取你的好感而得到某种利益时，便特别有这种情形。 (5)他是一个保守者呢，还是一个激进者?如果他是趋于某一极端的，对于他的意见便要打些折扣。 (6)他对你是否有信心呢?他或许觉得你的才能不足以实行一种困难的计划，或是当他贡献意见时，却生怕你不能成就一种复杂的工作。总之，他是怕你失败。 (7)他是否怀着恶意想叫你走错路呢?他是否想借着你的失败而得到些许利益?如果你照着他的意思去做，他便可以得到利益，那么，你对于这种热心指导便要当心。 (8)他是否真心以你的利益为前提呢? 点滴智慧请记住，你并不一通百通，如果你想成就一番事业，就要善于听取别人的意见，只有这样你才能踏上成功之路。