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滚动的石头不长草?(1/2)

    1滚动的石头不长草  如果你的大脑停止了转动,势必被无情的市场所淘汰。  ——比尔·盖茨  比尔·盖茨自小便是一个精力旺盛、活泼好动的孩子。至今,他仍喜欢坐在椅子上前后摇晃,正如乔丹投篮时爱伸舌头一样,妇孺皆知。这种习惯已成为微软文化的一个组成部分,比尔·盖茨前后摇晃,用来稳定情绪,作出决策。  比尔·盖茨的软件王国获得成功后,事业蒸蒸日上,其公司规模不断扩大,为使自己的王国更加巩固,必须不断创新,以此来迎接对手们的挑战。打败对手就需要有大量的资金作为自己的后盾。  聪明的比尔·盖茨深知“滚动的石头不长草,转动的大脑能生钱”的道理。经过一番深思熟虑之后,他决定微软股票于1986年3月在NASDAQ市场首次公开上市,开盘报价为每股21美元,第一天收盘时,共成交360万股,收盘价为每股29.25美元,股票上市获得巨大成功。一周后,公司股票涨到每股35.50美元,一年后,达到90.05美元。股票升值超过了400%。  比尔·盖茨这一堪称经典的手笔,使各路对手深感恐惧和敬佩。不仅为自己的公司赢得了巨大的利润,同时也为公司的发展开拓了更加广阔的空间。  股票的上市发行也为微软实行增资扩张创造了良好的外部条件,从1995年到1998年4月,微软公司顺利实施了28项兼并和12项投资计划,使其总资产和净资产分别增长了1.7倍和1.4倍。  员工人数由1985年的910人上升到1990年的5  636人,1996年更达到20  561人。办公地点也由上市前在西雅图北区的办公场所搬至新办公楼,并在短短的6年内购买了269英亩土地,修建了22幢建筑。  比尔·盖茨和他的伙伴们凭借着转动的大脑不仅占据了操作系统的霸主地位,在应用软件领域也不断地攻城掠地,所向披靡。现在又在向互联网络进军。  与技术上的领先和独占相对应的是其耀眼的财富,对于微软,人们关注的还只是它的公司和产品的品牌;对于财富,人们更关注的是比尔个人的财富,其占有微软的股份近20%,总市值达到近1000亿美元,相当于欧洲一个小国的全部国民生产总值,是伊拉克国民经济总量的两倍。  点滴智慧比尔·盖茨不是哲学家,但他却以不停转动的大脑感知把握住了市场发展的方向,使自己的事业取得了一个又一个成功。



    2决不找借口  为失败找借口的人是懦夫!  ——比尔·盖茨     翻开世界上那些成功人物的历史,人们就会发现这个群体的一个共同之处:那就是他们从不为失败找借口。  被人们比喻为“软件皇帝”的比尔·盖茨,在他所著的书中说:“我们应该接受迅速的失败,而不是缓慢的失败,最不该接受的则是没有失败。如果有人从不犯错误,那么只说明他们没有努力,他们没有费吹灰之力。”  天才的比尔·盖茨对失败的理解,也许超出了常人的思维范畴。但,却是他向人们透露出的微软的一个成功秘诀。  和比尔·盖茨一起工作的人都说他是世界上最繁忙的企业主管之一。  事实上,与人们对一个在软件业占绝对优势的公司的想象相反,微软公司的成功来自一系列的失败和错误,但关键在于每一次失败都能激励比尔·盖茨更加努力地追求成功。  面对失败从不找借口的比尔·盖茨,曾拟了一份私人备忘录,标题是《微软最大的错误》。在这份备忘录里,他说:公司迟于察觉因特网的成长与发展,才是最大的错误。  为了战胜对手,微软曾两度企图进军小巧的掌上型电脑市场,却都功败垂成。  但善于在失败中寻找取胜方法的比尔·盖茨,于1998年又率领他的伙伴们挟着手掌大小的个人电脑,重返市场。  1993年,微软设法以约2.68亿美元收购网络服务业者美国线上公司(AOL),可是遭到拒绝。微软于是决定开办自己的线上网络,美国线上某主管预言,互动式服务会使微软在越南(Vietnam)占领一定地位。  微软网络(MSN)于1995年,在50个国家以26种语言推出。这项服务不那么稳定,广告服务一团糟,消费者并不对它趋之若鹜。尽管连自家管理人员都承认,微软网络可能会一直落后竞争对手,微软仍继续改善这个线上服务。  失败总会有的,但你应该从中吸取经验,重新开始。失败是理所应当的,因此,合理的失误不应成为斥责他人的理由。  微软为什么能发展壮大到今天,而且在世界上夺得了霸主的地位?  那是因为在微软,允许你失败。  比尔·盖茨说:失败属于意料之中的事,通向成功的大道上不可能不伴随着失败。聪明的人不是为失败找借口,而是认真寻找失败的原因。  所以,在微软人们发现一个有趣的现象:犯错误的人反而被提升。当然,由于偶尔的能力不足或愚蠢,也可能发生本应避免的失误。总之,搞清楚错误产生的原因至关重要。  失败