宽大为怀，包容失败，业已成为各级组织和企业崇尚的一种文化，以致许多人"视失败为家常便饭"，并自豪地宣称"小错误不断，大错误不犯"。岂不知，千里之堤，溃于蚁穴，小错误会叠加为大错误，一次小小的闪失会引发难以想像的恶果，即使是一架庞大的飞机，也可能因跑道上一个小小的螺钉而彻底丧身。正视错误、承认失败，绝不是纵容失败、放任失败！　　纵容失败，就是包庇犯罪　　身处宽大为怀的现代社会，“你绝对不能失败！”这句训诫在许多人看来残忍而不通人情，以至于人们更愿意去原谅失败、包容失败，甚至将失败视为预期中的结果和获胜必经的过程，常以理解与同情的心态来安慰失败者。对失败姑息养奸的结果，使失败的事件一再发生，失败的比例愈来愈高，失败造成的损失和危害愈来愈大。泰坦尼克号的不幸遭遇，大家透过电影都有所了解。这艘超豪华游轮在处女航中，由于舵手工作失职，未能及时发现漂浮在海面上的移动冰山，而与之相撞，最终导致了一场航海史上的旷世奇难，不仅使这艘耗费巨资打造的游轮初次航行就葬送在海底，使泰坦尼克号留下了永久的遗憾，还使无数的生命因他人的错误而成了牺牲品。这难道不令人痛心和遗憾吗？这样的灾难是可以原谅和忽略的吗？试想一下，如果该船的舵手对可能出现的险情早做好预防准备和应对措施，在发现移动冰山之前，已将航向稍做偏移，就能避开风险，使这次处女航成为一幕皆大欢喜的喜剧而非悲剧。数年前，在魁北克一个小镇的马戏团演出时，曾发生一起漏电伤人事故。事故原因是马戏团自带的用电设备漏电，而灯架与看场中的铁栏杆相连，致使3名靠在铁栏杆上观看表演的观众被电流当场击倒，其中2人经抢救无效死亡。　　其实，只要剧团工作人员工作再认真、细致些，演出前做好漏电检查，情况原本不会发生。遗憾的是，他们却忽视了这个重要而细小的环节，这种过失能原谅吗？短短的8个月时间里，印尼某地同一家医院里出生的3名早产儿，竟然因为同一种疾病而失明，这一切纯属巧合吗？当家长们把目光聚集在抢救孩子的过程时发现，原来是医护人员工作失职所致！这家医院却竭力否认是医疗事故，并给出了一个站不住脚的解释：为保住孩子的生命，必须给他们吸氧，如果吸氧，很可能造成失明的后果。难道孩子的生命必须以失去光明为代价吗？眼科权威专家表示，吸氧的确会使低体重早产儿的视网膜血管发生扩张、弯曲，严重的会造成失明，但按照操作规程，正确合理的用氧可以降低失明发生率。更重要的是，这种疾病根本不是什么不治之症。据了解，医学上对早产儿用氧有明确的规定，只有当早产儿发生青紫或呼吸困难，出现低氧血症时才给予吸氧。在吸氧时，必须进行24小时不间断的监测。　　一旦动脉血氧饱和度达到了95％，就必须调整吸氧量。然而，在一位盲童的病历上，多次记录他的动脉血氧饱和度高达96%、97%，甚至98%！在长达45天的吸氧过程中，究竟有多少不必要的氧气吸入到孩子的身体？正是这种不规范、不严谨、不负责任的作业，谋杀了一个个孩子的未来！然而，悲剧还在上演，在印尼另一地又发现了20多名患上早产儿视网膜病变的孩子！或许这一不幸事件，在其他国家和地区也有发生，遭遇这种不幸的孩子还有不少。在这些令人震惊的事件背后，隐藏着医护人员工作马虎，责任心低下的真相。如果他们把每一个生命都当成自己的生命来对待，把他人的孩子当成自己的孩子来医治和看护，工作认真负责，随时监测婴儿吸氧状况，保证婴儿在标准允许范围内用氧，悲剧就不会发生，而且可以从源头上截断疾病，从而使无数个不该失明，不该因他人错误而承受苦难的幼小生命在光明中长大。面对这些错误，你能不痛恨吗？面对这些失败，你能原谅吗？相信大家一定会义愤填膺地说：“这绝对是不可饶恕、不能原谅的！”那么，这些医院怎会一而再，再而三地发生同一事件？就是因为这些医院出于利益和名誉的考虑，不仅未对事故引起高度重视和反思，反而隐瞒事实真相，有意回避责任，包庇医护人员的过失，致使错误得不到纠正，责任人逍遥法外，甚至继续沿着错误的轨迹下滑。　　不难想像，在保护伞庇护下，不知悔改的医护人员每一次出诊，都意味着下一个错误的发生，都意味着又一个患者可能遭殃。这是多么危险可怕的事！其实，这些医院越包庇、纵容失职人员，越不对错误予以警醒和纠正，越会损害医院的形象和利益，因为劣迹一旦曝光，谁还敢上这样的医院就诊看病？病人少了，其收益自然会大幅缩减，而形象也会一败涂地。失败是不可原谅的！因为许多失败完全是可以避