以是一个产品种类，或者是对手忽略的销售区间。

    你也可以提炼出一个大企业暂时不具备的差异化卖点，从夹缝中出手攻击。

    总结起来，与大企业竞争有两个秘密：第一，利用你小而灵活的特点，出手迅捷，偷偷袭击，在对手明白过来之前打他个措手不及，不让他们有喘息的机会。

    不要气馁，不要因为你弱小就害怕，因而止步不前，兔子也许可以逃脱狐狸的掌心，但更胜一筹的是它可以弓起后腿，再跳出去进行更有力的反扑。第二，避免迎头正面作战，你的策略应该是利用自己的优势与同一领域的大公司竞争，而不是硬碰硬。

    从熊和锷鱼的争斗中我们能得到有益的启示：它们的战斗结果取决于它们的战场——是在陆地还是在水中。

    举个例子来说，如果你是一个小零售商，想与超市巨无霸沃尔玛竞争，那么你最好避免与他面对面作战，而应当深入地潜到消费者人群中去，从地面悄悄展开反击战。

    正如山姆·沃尔顿所说：“我建议这些小店主做我一直做的并引以为荣的事情——与顾客直接接触。让你的顾客知道你对他们有多么感激，亲自收钱找钱。这种人与人之间的直接接触对这些小店来说十分重要——这是沃尔玛这样的大店想做而又做不到的事情。”

    说得多好啊。