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不懂合作——别变成“可有可无”的人(2/2)

积极,今天裁的人肯定不会是你。”

    这回换朋友愣住,不知所措地看着经理。

    “你的工作能力很好,在所有工程师里你专业知识算是数一数二的,也没犯过什么重大过失,惟一的缺点就是主观意识太重。虽然团队中每个人的能力不一致,但只要积极合作,三个臭皮匠就能胜过一个诸葛亮。如果队友中某个人不懂得主动贡献,团队总是为了他费心协调,就算那个人能力再好,也会变成团队进步的阻力。”

    经理反问他:“如果你是我,你会怎么办?”

    “但是我并不是难以沟通的人啊!”朋友辩解。

    “是,没错。但如果你将自己的态度和同事相比,以10分为满分,在积极热心这方面,你会给自己几分?”经理问。

    “我想我明白了。”朋友说。原来自己是个“可有可无”的员工。

    “你有专业能力为基础,如果你积极热心,懂得借着合作来运用团队的力量,你的贡献和成就应该会更大。”

    接下来的半小时,朋友虚心聆听经理给他的建议。他非常庆幸自己没有假设某个被裁掉的原因,躲起来怨天尤人,也很高兴因为不耻下问,明白了自己的缺点在哪里。

    不仅如此,经理很高兴能看到他如此上进的一面,几天后经理亲自打电话介绍他另一个公司,比原来的工作还好。

    我们常常忘了人与人之间最宝贵的资源就是合作关系——生活的框框告诉我们要保护自己,多做可能多错,热心多会受伤,于是我们宁可自扫门前雪、被动一些,甚至对别人漠不关心。

    一个人可以聪明绝顶、能力过人,但若不懂得积极热心来培养和谐的合作关系,不论能力有多大都得付出事倍功半的努力。

    不积极热心的人在团体中只会做好被吩咐的工作,愿意付出的人就算能力有限,却能带动团体,集合众人的力量,使工作加倍顺利进行。

    如果朋友在被裁掉后就躲起来怨天尤人,便不可能通过经理的帮助看到自己的缺点。

    好在他学会了合作的第一要件: 主动关心别人的需求。

    当别人感到被关心时也会付出相对的善意,分享自己的资源。

    正如朋友的经理愿意介绍朋友到另一个更好的公司,这也是合作最大的益处之一。

    维持良好的合作关系,能助你事半功倍。